Kapitel 1 Flashcards
Varför bör man studera organisationer?
Organisationer är en central del av samhället. Nästan allt vi gör är kopplat till organisationer, från sjukhus vid födseln till arbetsplatser. Genom att studera organisationer kan vi förstå hur de fungerar och hur vi kan förbättra dem. Organisationsteorin hjälper till att förklara varför vissa organisationer lyckas medan andra misslyckas
Vad är en organisation?
En organisation definieras som ett socialt system som medvetet har skapats för att lösa uppgifter och uppnå mål. Organisationer består av människor som samarbetar och använder resurser på ett strukturerat sätt
Vad innebär det att betrakta en organisation som ett produktionssystem?
Att se organisationer som produktionssystem innebär att de omvandlar resurser till produkter, tjänster eller beslut som skapar värde. Organisationer är beroende av resurser från omvärlden, och deras framgång beror på deras förmåga att skapa värde i denna transformationsprocess
Vad menas med en värdeskapande kedja?
En värdeskapande kedja beskriver alla de aktiviteter som en organisation utför för att skapa värde för sina kunder, från produktutveckling till leverans.
Hur organisationer omvandlar råvaror eller andra resurser till färdiga produkter eller tjänster. Den består av olika aktiviteter där värde skapas genom hela processen.
Effektiviteten i den värdeskapande kedjan vara en viktig indikator på hur väl en organisation når sina mål .
Vilka element kännetecknar en organisation?
De centrala elementen är: mål och strategier, en formell struktur, kultur, maktförhållanden och ledarskap. Alla dessa element samverkar och påverkar beteendet i organisationen
Vad är organisationsbeteende?
Organisationsbeteende är studien av hur människor beter sig inom organisationer. Det handlar om att förstå de beteendemönster som uppstår i formella strukturer och hur de påverkas av både formella och informella faktorer
Vilka är de fyra centrala typerna av organisationsbeteende som boken fokuserar på?
Boken identifierar motivation och prestation, kommunikation, beslutsfattande samt lärande och innovation som centrala områden inom organisationsbeteende. Dessa faktorer påverkar hur framgångsrika organisationer är i att nå sina mål och hur anställda engagerar sig i sitt arbete .
Vilka förhållanden kan påverka organisationsbeteende och processer?
Beteende i organisationer påverkas av formella drag som mål, strategi och struktur, samt informella drag som kultur och maktförhållanden. Även omvärlden och ledarskap spelar en viktig roll.
Vad är skillnaden mellan formella och informella drag i en organisation?
Formella drag i en organisation är de strukturer och regler som är medvetna och officiellt dokumenterade, såsom mål, strategier och hierarkier. Informella drag utvecklas över tid och är ofta baserade på relationer och beteenden som inte är formellt reglerade. Dessa kan inkludera organisationskultur och maktförhållanden, vilket påverkar hur organisationen fungerar i praktiken .
Vad avses med organisationers omvärld?
Omvärlden inkluderar alla externa faktorer som påverkar organisationen, såsom kunder, konkurrenter, teknologisk utveckling och lagar. Enligt kapitel 2 måste organisationer anpassa sina mål och strategier för att navigera i en föränderlig omvärld och för att kunna behålla sin konkurrenskraft .
Vad är skillnaden mellan tjänsteproduktion och varuproduktion?
Tjänsteproduktion är immateriell och konsumeras samtidigt som den produceras, medan varuproduktion innebär skapandet av fysiska produkter som kan lagras och säljas vid ett senare tillfälle. Tjänsteproduktion är mer arbetskraftsintensiv, medan varuproduktion är mer kapitalintensiv
Vilka är de viktigaste skillnaderna mellan offentliga och privata organisationer?
Offentliga organisationer ägs och styrs av staten och är ofta mångfunktionella, medan privata organisationer ägs av privata aktörer och har som huvudmål att tjäna pengar. Offentliga organisationer styrs av politiska beslut och prioriterar ofta sociala värden som likabehandling och transparens. Offentliga organisationer kan ibland behöva agera i motriktning mot deras mål, ett sjukhus kan till exempel inte välja att inte hjälpa den allra sjukaste för att den kommer kosta mest pengar.
Vilka konsekvenser kan IT och digitalisering få för organisationer?
IT och digitalisering kan förändra hur organisationer fungerar genom automatisering, digital kommunikation och nya affärsmodeller. Tekniken påverkar allt från produktionsprocesser till hur organisationer interagerar med sin omvärld
Vad är bokens helhetsmässiga och överordnade perspektiv?
Boken tar ett holistiskt perspektiv på organisationer som produktionssystem där fokus ligger på hur människors beteende och olika organisatoriska element samspelar för att skapa värde. Den betonar också vikten av att förstå hur organisationer anpassar sig till sin omvärld och de teknologiska förändringar som sker
