Kapitel 2 Flashcards
Varför är det viktigt att studera mål och strategier i organisationer?
Mål och strategier ger riktlinjer för organisationens handlingar och beslutsfattande. De klargör vad organisationen vill uppnå och hur den ska gå till väga, vilket hjälper till att strukturera verksamheten och styra resurser effektivt.
Vad är ett mål?
Mål definieras som förväntningar om vad organisationens medlemmar ska sträva efter att uppnå. Det är en tydlig beskrivning av ett önskat resultat.
Vad menas med en hierarki av mål och medel?
En hierarki av mål och medel innebär att övergripande mål uppnås genom att uppfylla mindre, specifika delmål. Dessa delmål kräver i sin tur tillgång till olika resurser eller medel för att förverkligas.
Vad menas med “vision” och “syfte”?
Vision är en övergripande bild av vad organisationen vill vara i framtiden, medan syfte handlar om organisationens grundläggande existensberättigande. Tillsammans ger dessa riktning för långsiktiga strategier.
Vilka är de centrala dimensionerna i organisationers mål?
De centrala dimensionerna i mål omfattar tydlighet, tidsramar, prioriteringar, mätbarhet och den balans som måste finnas mellan olika intressenters förväntningar.
Vad är strategi?
Strategi är organisationens övergripande plan för hur målen ska uppnås. Den styr hur resurser används för att skapa konkurrensfördelar och anpassa sig till omgivningen.
Vad är Michael Porters generella strategier?
Porters generiska strategier omfattar kostnadsledarskap, differentiering och fokusering. Dessa strategier hjälper organisationer att skapa konkurrensfördelar genom att antingen vara kostnadseffektiva eller erbjuda unika produkter.
Vad är Miles och Snows olika typer av strategier?
Miles och Snows strategityper inkluderar försvarare, angripare, analyserare och eftersläntrare. Dessa typer speglar hur organisationer hanterar förändringar och konkurrens i sin omgivning.
Vad menas med ett resursbaserat perspektiv på strategi?
Det resursbaserade perspektivet fokuserar på organisationens interna resurser och kompetenser som källor till långsiktig konkurrensfördel. Organisationen kan skapa unika och svårkopierade resurser för att uppnå framgång.
Vilka utmaningar finns med att använda strategitänkandet i offentliga organisationer?
Offentliga organisationer står ofta inför målkonflikter, osäkerhet och politiska krav som kan göra det svårare att genomföra strategier. Dessutom kan det vara svårare att mäta resultat i sådana organisationer.
Vilka strategiska utmaningar medför ny teknik och digitalisering?
Ny teknik och digitalisering medför förändringar i hur organisationer levererar värde till kunder. Det skapar nya affärsmodeller och sätt att samarbeta, men kräver även att organisationer snabbt anpassar sig till tekniska förändringar.
Vad menas med en digital plattform?
En digital plattform är en teknisk infrastruktur som möjliggör interaktion mellan olika aktörer, såsom företag och kunder. Den underlättar kommunikation och samskapande av värde.
Hur kan ny teknik underlätta samskapande mellan organisation och kunder/användare?
Ny teknik möjliggör samskapande genom att låta kunder och användare bidra till produktutveckling, feedback och innovation. Digitala plattformar gör detta samarbete enklare och mer tillgängligt.
Vad är skillnaden mellan effektivitet och produktivitet?
Effektivitet handlar om att göra rätt saker för att uppnå önskade resultat, medan produktivitet handlar om att göra saker på rätt sätt med så lite resurser som möjligt.
Vad är skillnaden mellan produktionskostnader och transaktionskostnader?
Produktionskostnader avser de kostnader som uppstår vid tillverkning av produkter, medan transaktionskostnader avser kostnader för att genomföra affärstransaktioner, exempelvis förhandlingar och kontraktskrivning.
