Kapitel 6 Flashcards
Vad hade Herbert Simon för syn på beslutsfattande och vad menade han med bounded rationality?
Han ansåg att vi människor färgar alla beslut som tas i organisationer. Vi är kognitivt begränsade och kan inte ta till oss alla den data och information för att utifrån en matematisk modell fatta ett optimalt beslut. Han pratar om tillfredsställande beslut, beslut som söker en form av jämvikt mellan känslor, strategi, politik och kognitiva processer.
Med bounded rationality menade han att vi har en begränsad förmåga och begränsad rationalitet på grund av att vår hjärna inte kan ta in alla aspekter vid ett beslutsfattandet. Beslutet kommer kommer påverkas av kulturella aspekter i företaget
Vad innebär Groupthink?
En begränsad grupp av individer som tillsammans hamnar i ett väldigt enspårigt tänkande. De befinner sig i en situation där de överskattar sin egen förmåga att kunna beakta alla aspekter. Man hamnar i en trångsynthet och klarar inte av att gå utanför boen. Det finns inte utrymmer för kritiska aspekter. Detta gör att man kan fatta beslut som kan ge negativa konsekvenser
Karl Weich myntade begreppet “Enactment”, vad betyder det?
Beslut fattas innan besluten har tagits. Inom organisationer finns det olika föreställningar om vad organisationen har för potential, vad man kan och får göra. Dessa föreställningar påverkar beslutsfattandet till den grad om att beslut om en investering har indirekt redan gjort på grund av att vi är så färgade av den föreställning vi har om organisationen. Man begränsar alltså sitt beslutsfattande,
Vad innebär Garbage can decksion making theory?
Man ser på beslutsfattande på ett mer irrationellt sätt. Det “logiska” sättet att fatta beslut är genom kedjan: problem - deltagare - beslutstillfälle - lösning. Men enligt garbage can så kommer det inte i den ordningen utan lösningen kan komma innan problemet. Tänk en soptunna där problem, deltagare, beslutstillfälle och lösning tumlar runt. Ibland startar det med problem, ibland med lösning. Exempel: Ett företag vill sälja in ett it-system till ett annat företeg. Lösningen, it-systemet, finns redan. Företaget kommer på ett problem som de kan lösa med it-systemet.
Vad menar Nils Brunsson med handlingsrationalitet och beslutsrationalitet?
Handlingsrationalitet innebär att organisationer måste vara aktiva och tillhandahålla de produkter eller tjänster som de konkurrerar med på marknaden. Beslutsrationalitet innebär att man behöver ha en lednings- och planeringsfunktion som försöker hantera framtida utmaningar, hot och möjligheter.
Enligt Brunsson har organisationer problem med att agera i enlighet med båda rationaliteterna samtidigt, han menar att ett företag behöver båda för att vara framgångsrikt.
Vad innebär espoused theories/theories in use?
Att man målar upp en bild om vad man står för men att det i praktiken inte är så. Exempel om McDonalds med källsorteringen som sedan visade sig hamna i samma binge i slutändan.
