Kapitel 4 Flashcards
Vad är två av de bärande principerna i vad som benämns som byråkratier?
Allt större enheter och ett ökat betonande av regelstyrning
Vad är Webers 4 rationaliteter? Vad innebär de (kort)
Traditionell rationalitet: Traditioner och kunskap har överförts genom generationer
Målrationalitet: Man har ett mål som ska uppnås, man struntar i om det betyder att vissa principer behöver förbises.
Värderationalitet: Vissa normer och värderingar måste alltid beaktas i ett handlande, tex i det svenska rättsväsendet får ingen oskyldig dömas. I detta fall är den rättspraxisen värderationell då normen “ingen oskyldig får dömas” anses stå över den målrationella principen om att brott ska bestraffas
Karma: Vissa individer kan påverka människor genom en stark utstrålning och ett övertalande sätt. Weber anser att detta är en “rest” från traditionell rationalitet.
Vad är enligt Weber en ideal byråkrati?
En byråkrati som är exakt, förutsägbar, kontinuerlig och konfliktbefriad. Där byråkratin syfta till att eliminera orättvisor och dysfunktioner som tidigare organisationsformer uppvisade. Byråkratin är då befriad från fördomar och uppfattningar, den är opartisk. En viktigt del är att byråkratin anställer tjänstemän eller ämbetsinnehavare som: är personligen fria och endast lider under den formella, sakliga ämbetes plikten. Utgör en permanent ämbetshierarki. Har fastställda kompetensområden för ämbetena. Är kontraktsanställd. Har formella kvalifikationer. Har reglerad lön i pengar. Har ämbetet som enda eller huvudsakliga yrke. Har reglerad befordringsgång. Är personligt skild från förvaltningsmedlen. Upprätthåller en sträng och enhetlig arbetsdisciplin och kontroll.
Vad var vanliga kritik mot Webers byråkrati modell?
Att han överdrev byråkratins effektivitet, en byråkratisk modell är inte alltid effektiv eller konflikt fri.
Vad menar Merton med att den strikta byråkratin leder till trained incapacity?
Att man inte är effektiv på grund av att organisationens struktur (alla regler osv) hämmar
Vad menas med organisationsmänniskor (William H. Whyte)?
Människor som blir en del av stora företag men har inget engagemang i den, de tappar sin kreativitet och blir underordnade organisationens behov
Vad innebär:
- Fuksbyråkrati?
- Representativ byråkrati?
- Straffande byråkrati?
- Införandet av regler och regulatorer ignoreras mer eller mindre av arbetarna.
- Processer där medarbetarna ger sit fulla stöd och det är förankrat i företagskultur och institutioner
- Byråkratins regler används som ett sätt att legitimera bestraffande av anställda, om de bryter mot reglerna
Vad menade Crozier med vicous circles?
Vi kan lätt hamna i onda cirklar där man som anställd inte har en plats i organisationen utan man är bara en del i det stora hela, man utvecklas inte. Eftersom att man har snävt definierade arbetsuppgifter, brist på kommunikation.
Vad ansåg Rosabeth Moss Kanters om byråkratimodellen?
Hon betonade ett könsperspektiv och påvisade att byråkratimodellen inte är värdeneutrala utan att det föreligger ett systematiskt missgynnande av kvinnliga medarbetare-
I Henry Mintzbergs Structure in Fives har han utvecklat två idealtypiska byråkratiformer, vilka är dessa och vad innebär de?
Maskinbyråkratier: Strikt tillämpning av Webers teorin. Alla är kugghjul i maskinen. Bygger på en strikt hierarkisk modell och auktoritet finns samlad i toppen av organisationen.
Professionella byråkratier: Här är det snarare medarbetarna som besitter kompetens och expertis som gör organisationen konkurrenskraftig. Till exempel sjukhus där lärarna och sjuksköterskorna har kunskaperna.
Vad är innebär post-byråkratiska organisationer?
Organisationer med tydligt uppdelade ansvarsområden och distinkta kommunikationsvägar, platta, flexibla, icke-hierarkiska, dynamiska. Öppna system där individer kanske arbetar kortare tider. Tillexempel projektorganisationer.
