Kapitel 15 Flashcards
Vad är utgångspunkten i flertalet definitioner och studier av ledarskap?
Att ledaren är avgörande för organisering av verksamheter och för dessa verksamheters framgång.
Hur har ledarskap förändrats de senare decennierna?
Från att referera till en enskild person till att peka på en process där både ledarna och de ledda ingår
Vilka är Brymans 4 perspektiv på ledarskap?
- Egenskapsperspektivet
- Ledarstilsperspektivet
- Situationsperspektivet
- Det nya ledarskapet
Vad innebär egenskapsperspektivet?
Betonar vilka egenskaper en ledare bör ha eller utveckla. Intresserar sig för både fysiska egenskaper (längd, fysik, kroppsspråk) och mer abstrakta (intelligens, verbal förmåga). Lägger alltså vikt vid den enskilde individens egenskaper
Vad innebär ledarstilsperspektivet?
Istället för fokus på ledarens egenskaper så är det ledarens aktiviteter som fokus ligger på. Ledarskap är en mängd processer och aktiviteter som en ledare utför. Man uppnår olika resultat med olika stilar.
vad innebär situationsperspektivet?
Uppmärksammar problematiken med avsaknad av den sociala kontexten i de tidigare perspektiven. Ledarskap är en effekt av sociala förhållanden och föreställningar.
Vad innebär “Det nya ledarskapet”?
Karisma och transformation ledarskap. Karisma är en förmåga som vissa ledare besitter där de kan med hjälp av denna influera och engagera sina medarbetare med sin personlighet snarare än sina rationella argument.
Transformativt ledarskap betonar förändring och utveckling och bygger på aktivt deltagande från medarbetarna. Tilltron till medarbetaras förmåga att fatta egna beslut och självständigt tänkande är viktigt.
Vad innebär processperspektivet?
Ett flöde av händelser som i efterhand kan tolkas som ledarskap.
Vad innebär perspektivet “ledare som hjältar”?
Att man har en överdrivet romantisk syn på ledaren, att den räddar företaget under stora faror genom rådiga beslut under hot och tvivel.
Vad visade Ely och Meyerson’s studie från oljeplattformarna? (angående ledare som hjältar)
De visade att situationer då kriser uppstår (olyckor) berodde utfallet på olyckan på i vilken utsträckning männen kunde ta till sig icke-maskulina ideal, och ta mer hänsyn till mellanmänskliga relationer och se hur dåligt medarbetarna mådde när de gjorde misstag. Där man snabbt lära sig att agera på nya, icke-maskulina sätt, begränsas också olyckan.
Vad innebar studierna om “Vad ledare egentligen gör”?
Den handlade om vad ledare ansåg sig göra, man frågade ledare. Men det visade sig senare att de gjorde annat
Vad ansåg ledarna själva att de gjorde?
De sa att de ägnade sig mycket åt visioner och strategier för framtiden, riktlinjer. De pratade om att det var viktigt att skapa en vision, hålla den vid liv och sprida den till kollegorna. Alla ska arbeta efter samma visioner. De ansåg även att de hade som uppgift att berätta företagens historia
Vad visade det sig att ledarna egentligen gjorde?
De lägger mycket tid på administrativt arbete och att lägga sig i de anställdas jobb
Vad ansåg Alvesson och Svensson var anledningen till att alla de intervjuade ledarna talade i överensstämmelse med ledarskapsteorier?
De spekulerade kring att de undersökta ledarna hade fått ett ideal av hur en ledare skulle vara ifrån media, utbildningar och möten med andra chefer. De beskrev helt enkelt sitt arbete utefter idealet eftersom det var så de ville vara.
Vad ansåg Chalef var skillnaden på efterföljare och underordnade?
En underordnad är bara en anställd medan en efterföljaren har som mål att organisationen och ledaren ska lyckas
