Kapitel 10

Question 1

Vad menar man inom inriktningen “Företagskultur”?

Answer 1

Att kultur är något en organisation har. En stark kultur leder till framgång.

Question 2

Vad handlar teori Z om?

Answer 2

Att en ökad produktivitet uppnås genom engagerade medarbetare och ledningens uppgift är att hitta sätt att frigöra de anställdas potentiella energi.

Question 3

Vad menar man inom inriktningen “Organisation som kultur”?

Answer 3

Att kultur inte är något man har utan det är något en organisation är. Set ses som ett s’tt att förstå organisering som ett socialt fenomen. Man undersöker de aspekter i organiseringen som medlemmarna tar för givna.

Question 4

Nämn exempel på hur man kan utveckla kultur?

Answer 4

• Anställ och behåll människor med rätt tänk
• Indoktrinera och socialisera medarbetare, sandwich metoden
• Utöva symboliskt ledarskap
• Genom ceremonier, fest typ
• Genom artefakter, byggnader osv
• Symboler

Question 5

Vad har kulturen för funktioner?

Answer 5

Den definierar gränser till andra organisationer, den ger människan en känsla av identitet tillhörighet och trygghet, den skapar engagemang, minskar osäkerhet, skapar stabilitet

Question 6

Vilka är Handys 4 kulturtyper?

Answer 6

Maktkultur (en eller två individer styr, man följer centrala order), rollkultur(möjligheten att påverka baseras på positionen i organisationen), uppgiftskultur(Möjligheten att påverka baseras på kompetens), personkultur (Fokus på sig själv och individuella behov och intressen)