Kapitel 15 - Ledarskap i organisationer och företag Flashcards
Hur skiljer sig chefskap och ledarskap?
Ledarskap: mjukare och bygger på att de ledda frivilligt följer ledaren
Chefskap: auktoritärt och rollen innehåller belöningar och straff för att få saker gjorda
Hur har synsättet på ledarskap förändrats de senaste årtionderna
Fokuserar inte längre på en enskild person,
istället bör man se ledarskap som en process där både ledaren och de ledda ingår.
Vilka begrepp anser Yukl (1992) att ledarskap innefattar
- individuella karaktärsdrag
- beteende
- möjlighet att ha inflytande på andra personer
- hur man interagerar i organisatoriska sammanhang
- en administrativ uppgift
- att omgivningen ger en person legitimitet att ha inflytande på andra perspektiv
Vad menade Machiavelli med att “makten kommer från botten och upp”
Att en ledare ska ha auktoritet men också stödet av folket.
Vilka 4 perspektiv på ledarskap identifierade Bryman (1992)
- Egenskapsperspektivet
- Ledarstilsperspektivet
- Situationsperspektivet
- Det nya ledarskapet
Vad diskuterar Egenskapsperspektivet?
Centralt tema: Ledarskapsförmågan är medfödd
Betonar vilka egenskaper en ledare ska ha
Här studeras båda fysiska (styrka, längd etc)och mer abstrakta egenskaper (intelligens etc)
Fastställer egenskaper men skapar ingen förståelse för hur dessa egenskaper påverkar arbetet
Vad diskuterar Ledarstilsperspektivet?
Centralt Tema: Ledarskapets effektivitet beror på ledarens beteende
Istället för stabila egenskaper är de ledarens aktiviteter som är i fokus.
Inom ledarsstilsperspektivet betonas det att ledare har en personlig stil som resulterar i att de uppnår olika resultat med olika medel.
Man väljer den stil som man anser vara bäst lämpad för situationen.
Vad diskuterar Situationsperspektivet?
Centralt Tema: Ledarskapets effektivitet beror på situationen.
Uppmärksam,ar problematiken med avsaknaden av den sociala kontexten i de tidigare perspektiven.
Ledarskap är en effekt av sociala förhållanden och föreställningar, snarare än tvärt om.
En kompetent ledare är en person som uppvisar en mängd olika egenskaper och handlingar beroende på vilken situation den befinner sig i.
Vad diskuterar “Det nya ledarskapet”?
Centralt tema: Ledare måste ha visioner
Karisma och transformativt ledarskap är viktigt.
Transformativt ledarskap betonar förändring och utveckling
Karisma är förmågan att influera och engagera personen på basis av sin personlighet’
Självständigt tänkande viktigt här
Vad är det Balkundi och Kilduff (2005) pratar om i det som dom kallar för “socialt nätverk”
Där handlar det om att kunna utveckla och exploatera det sociala kapital som organisationens medarbetare besitter
Vad är det som Wood kritiserar?
Ledarskapsforskningens fokus på att betona personer snarare än processer i vilka ledarskap utövas.
Vad menar Gemmil och Oakley gällande behovet av ledarskap?
De menar att behovet av ledarskap är en social myt och att antagandet att människor mår bra av att underordna sig aktiviteter inte har några vetenskapliga belägg
Vad menar Gemmil och Oakley att ledare egentligen gör?
- Skapa visioner, hålla de vid liv och sprida de till kollegorna
- Skapar strategier, arbetar med budgetar, lyssnar in på vad andra säger
Peter Drucker (1955) myntar begreppet HRM, vad står HRM för?
Human Resource Management
Vad var grundsynen inom HRM?
Arbetarna var lata och därför krävdes sträng kontroll
Man ska se de anstöllda som en resurs istället för som en kostnad
Genom att göra varje arbete till en utmaning skulle de anställda motiveras för att arbeta hårdare för att uppfylla företagets mål
