Carnegie Mellon Skolan Flashcards

1
Q

Vilka författare består Carnegie Mellon Skolan av?

A

Herbert Simon, Cyert och March, Feldman

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Det största enskilda bidraget till “carnegie mellon” skrevs av Herbert Simon men vad var det han ville utveckla?

A

Ville utveckla en teori för hur beslutsfattande går till inom organisationer och hur denna process kan förbättras genom att man för insikt om vilka begränsningar som en beslutsfattare tvingas att hantera.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad står Herbert Simons teorier i kontrast med

A

Hans teori står i kontrast med “rational choice theory” (som förutsätter att individer är egennyttiga av naturen och att de ämnar att maximera nyttan genom de beslut de fattar”.

Simon gillade inte denna ensidiga fokusering på maximering. Han skiljde på rationella beslut (ta så myxket info som möjligt i beaktande) och icke-rationella beslut (bortser från relevant information).
Vidare skiljer han på objektivt rationella beslut (om det är det rätta beteendet för maximering i en viss situation) och subjektivt rationella beslut (om beslutet maximerar vad som uppnås i förhållande till den faktiska kunskapen i ämnet).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Varför enligt Herbert Simon finns det inga perfekta beslut?

A

Beslut är alltid färgat av de som tar dem

Det finns inga perfekta beslut då dessa förutsätter optimal kunskap om de förutsättningar som finns. Då man aldrig kan ta med alla variabler så blir beslutet i bästa fall tillfredsställande- mer satisficing än optimalt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad menas med begreppet “satsificing”

A

Här handlar det om att hitta någon form av jämviktsläge där olika intressenter och intressen tillgodoses snarare än att hitta den ultimata lösningen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad hette den tidigare synen på beslutsfattande?

A

Den s.k behaviorismen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad betonar Behaviorismen?

A

Behaviorismen betonade att människor följde vissa inlärda beteendemönster och att man därför kunde tala om att forma beteenden (shaping).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad betonade den kognitiva psykologin?

A

betonade människor som medvetna och tänkande aktörer till skillnad från behavioristiska synen att människor bara är inlärda och ha omedvetna beteenden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

(Cyert och March) A Behavioral Thery of the Firm var skriven i den kognitiva skolans efterföljd men vad ville den förklara?

A

ille förklara hur beslutsfattande förvisso är beroende av människors tänkande men att den kognitiva förmågan är starkt begränsad.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad menar Cyert och Merch gällande organisationer

A

organisationer är sociala konstruktioner vars agerande i första hand måste förstås utifrån beteendevetenskapliga teoirer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hur bryter Cyert och Merch med rational choice theory

A

För att bryta med rational choice theory hävdar Cyrt och March att beslutsfattande i organisationer inte enbart är betingade av externa faktorer, såsom regler eller beslutsregler.
Organisationer är därför informationsbearbetande och beslutsfattande system. Beslutsstraterigerna är beroende av vilka mål organisationen sätter upp.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Eftersom en organisation har många motstridiga mål måste beslutsfattandet hantera vissa konflikter: Vilka?

A

För det första väljer många organisationer att fokusera på de målsättningar som ligger närmare i tiden vilket kallas för sequential attention to goals, det vill säga att organisationen hanterar de problem som är närmast förestående, något som ibland även kallas för ett reaktivt beteende.
För det andra undviker organisationer att leva med osäkerhet, vilket innebär att kortsiktiga tämligen säkra beslut är lättare att fatta än långsiktiga och osäkra beslut.
För det tredje är beslutsfattande problemorienterat; det är i första han det som är direkt problematiskt för den dagliga verksamheten som en organisation kan fatta beslut om. Även detta förhållande bidrar till att organisationer blir alltför kortsiktiga i sitt beteende och sitt beslutsfattande.
Ett sista problem är hur snabbt en organisation kan anpassa sig till en föränderlig värld. Genom att organisationen har en förmåga till lärande förmår den anpassa sig till nya förhållanden, vilket underlättar att organisationens långsiktiga mål uppnås.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vilken konsekvens är det som Feldman och March har visat på som “överproduktion”

A

En konsekvens av att beslutsfattandet ör grundat i sociala normer och vörderingarm snarare än i strikt kognitivia processer är att organisationer och beslutsfattare tenderar att samla in ett beslutsunderlag som är tämligen omfattande,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly