Kap 3, Byråkratisk organisation Flashcards
Vilka egenskaper karaktäriserar traditionell organisationsteori?
- stark auktoritetstilltro
- stark hierarki
- standardiserade arbetsprocesser
Vilka teorier brukar anses tillhöra de traditionella organisationsteorierna?
- Taylorismen
- Fayols administrativa teori
- Fordism
- byråkratin
Vem brukar ses som personen bakom den byråkratiska organisationen?
Max Weber
Vad präglas en byråkratisk organisation av?
- regelstyrning
- stark hierarki
- specialiserade arbetsroller
- heltidsanställda ämbetsmän med höga kvalifikationer
andra benämningar för byråkratisk organisation? ( de skiljer sig något åt men har samma grundprinciper)
- Administrativ organisation (Fayol)
- mekanisk organisation
- maskinbyråkrati
vad betyder order byråkrati?
kontorsvälde
centrala aspekten i Webers byråkratibegrepp?
Rationaliteten
Vad avspeglas Webers Byråkratibegrepp i?
- auktoritetsutövning genom fackkunskap
- saklig, opersonlig handläggning av ärenden utan känslomässig inblandning.
- handläggning efter förutbestämda regler. Likabehandingsprincipen
Vad innebär likabehandlingsprincipen?
att ämbetsmannen ska behandla alla klienter i samma situation på samma sätt
Vad menas med en rationaliseringsprocess?
“magi” och okunnighet ersattes i växande utsträckning av vetenskap och tekniskt tänkande
Vad har Fayols teorier haft fokus på?
chefens roll och administrativa principer för att leda och koordinera en organisation.
Vilka är de 5 centrala element i Fayols organisationsteori?
- Arbetsfördelning
- Diciplin
- Enhetlig ordergivning
- kommunikation
när fungerar mekaniska organisationer väl?
Under stabila förhållanden då inga stora förändringar måste genomföras i organisationen.
Vad kännetecknar en mekanisk organisation?
- specialiserade arbetsuppgifter, regler för hur dessa ska utföras
- specificerade ansvarsområden med egna mål,(frikopplade från organisationens övergripande uppgift)
- Övervakning och samordning av anställdas arbetsuppgifter görs av närmsta chef
- kommunikation sker vertikalt i hierarkin
- hierarkin förstärks av att kunskapen om organisationens förhållanden finns hos den högsta ledningen
- anställdas arbete styrs av chefers beslut och instruktioner
- Lojalitet mot organisationen och lydnad mot chefer är viktigt för medlemskap
- specifik och lokal kunskap ses som viktigare än generell och allmän kunskap
Nämn några svagheter med byråkratisk organisation
- regelstyrningen–> medlen ses som mål –> överordnade mål åsidosattes.
- “mekaniserad förstening” i människors sinnelag
- regelstyrningen–> “konformitet”= anställda tar ej hänsyn till klienters olika situationer
- byråkraften kan upplevas som kall och arrogant