Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

IPO, (P-O Börnfelt, Kompendie 2015, PDF:er) > K4 > Flashcards

K4 Flashcards

You may prefer our related Brainscape-certified flashcards:
Royal College: Emergency Medicine flashcards
1
Q

vad är motivation?

A

“Faktorer hos individen som väcker, formar och riktar beteendet mot olika mål”

“varför vi överhuvudtaget handlar och varför vi gör vissa saker snarare än andra!

“Motivation är en drivkraft till handling i en viss riktning. En person är motiverad när ett behov eller önskemål påverkar handlandet i en viss riktning”

“Motivation inkluderar en riktning, ett mål och aktiveringen av en eller flera drivkrafter”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka teorier hade man under 1990-talet?

A

Scientific management:
- individerna var kalkylerande i syfte att optimera sin egen förtjänst
- ackordssystem
.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vilka teorier hade man 1930-talet?

A

Normativa krafter ( gruppnormer & informellt ledarskap) hade stor inverkan på individernas prestationer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vilka teorier hade man under 1950-talet?

A

Socioteknik bildades:

- integrerade sociala aspekter i arbetet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka teorier dominerade i sverige under 1960-1970-talet?

A

Sociotekniken fick stor spridning i skandinavien

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vilka var de sociotekniska arbetskraven?

A
  1. innehåll i arbetet
  2. variation i arbetet
  3. att fatta beslut i arbetet
  4. anseende i arbetet
  5. mellanmänskligt stod och respekt på arbetsplatsen
  6. att se sammanhang mellan det egna arbetet och omvärlden
  7. att se att arbetet är förenligt med en önskvärd framtid för individen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilken är utgångspunkten för Hackman & Oldmans teori?

A

Inre arbetsmotivation:

  • man arbetar av egen fri vilja och det är motiverande i sig att utföra uppgifterna
  • de tre kritiska psykologiska tillstånden skall vara uppfyllda
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vilka är de tre kritiska psykologiska tillstånden enligt Hackman & Oldmans teori?

A
  1. individen måste få veta resultatet av sitt arbete
  2. individen måste uppleva ansvar för resultatet av arbete
  3. individen måste uppleva arbetet som något meningsfull eller utmanande
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vilka är de 5 arbetsrelaterade faktorer som påverkar de inre tillstånden enligt Hackman & Oldman?

A
  1. Uppgiftsvariation
  2. Uppgiftsidentitet
  3. Uppgiftens betydelse
  4. Autonomi
  5. Feedback
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

vad innebär uppgiftsvariation?

A

i vilken grad olika färdigheter hos individen stimuleras

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

vad innebär uppgiftsidentitet?

A

i vilket sammanhang den egna insatsen kommer in

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

vad innebär uppgiftens betydelse?

A

vilken betydelse min uppgift har för andra

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

vad innebär autonomi?

A

Självbestämmande, vilken mån arbetaren kan bestämma över:

  • arbetets upplägg
  • hur och när saker ska uträttas
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

vad innebär feedback?

A

Information som individen får om hur arbetet har utförts

  • ljudsignaler
  • feedback försvagas vid mellanhand
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad står förkortningen MPS (MP) för?

A

Motivationspontential

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

vilken gräns på MPS är den lägsta acceptabla?

A

80

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Vilka tre faktorer förklarar varför olika individer reagerar olika på samma arbetssituation enligt Hackman och Oldman?

A
  1. Kunskap och skicklighet
  2. Växtbehovstyrka
  3. Omständigheter
18
Q

vad bidrar inre energi med?

A

hög arbetsmotivation kan ge förutsättningar för goda arbetsprestationer gällande kvalitet

19
Q

vad måste finnas för att ha få en relation mellan motivation, prestation och arbetstillfredställelse?

A

Uppmärksamhet!

  • Om vi uppmärksammar individen kommer vi få en positiv självstärkande cykel
  • Om vi inte uppmärksammar prestationerna är risken stor att vi får ett negativt utfall när arbetstillfredställelsen sjunker
20
Q

vems är uppgiften att ge de anställda uppmärksamhet?

A

Ledarna

21
Q

Hur definierar Friberg motivationsproblemet?

A
  • Frågan om vad det är för krafter som får den enskilda människan att arbeta för gemensamma mål.
  • Yttre drivkrafter (materiella)
  • Inre drivkrafter (moral)
22
Q

Vilka är de fyra grundläggande drivkrafterna enligt friberg?

A
  1. tvång
  2. Materiella incitament
  3. Normativa incitament
  4. Inherenta incitament
23
Q

Beskriv lite kort om tvång

A

Incitament som bygger på direkt våld eller en struktur som inte ger någon möjlighet till några alternativ

24
Q

när är tvång olämpligt som motivationsfaktor?

A

Olämpligt som incitament vid uppgifter som kräver intresse, initiativ, kreativitet, omsorg och ansvar

25
Q

Nämn en vanlig form av materiellt incitament

A

lön efter prestation, ackordbaserad lön efter arbetsinsats

26
Q

vilken drivkraft baseras scientific management på?

A

materiella incitament då människan antas vara lat och oföretagsam och endast intresserad av sin lön

27
Q

Är materiellt incitament ekvivalent med lön?

A

Nej ty materiellt incitament kan även vara medaljer, diplom, osv

28
Q

När minskar materiella incitament sin effekt?

A

Ju högre upp i hierarkin man kommer

29
Q

Vilka normativa incitament finns?

A

Sociala och internaliserade

30
Q

vad är internaliserade incitament?

A

baseras på normer och ideal som är förenade med en individs personlighet. Kan delas in ytterligare i Moraliska och Ideologiska.

31
Q

vad är moraliska incitament?

A

man ställer moraliska krav på sig själv. När dessa bryts bestraffas det med bla. skuldkänslor.

32
Q

hur yttrar sig ofta moraliska drivkrafter?

A

hög arbetsdisciplin (plikt)

33
Q

vad är ett ideologiskt incitament?

A

idéburen rörelse. När en medlem införlivat sig med rörelsens syften och verklighetsuppfattning handlar de av en inre kraft.

34
Q

vilka är de tre komponenter den ideologiska drivkraften har hos en individ?

A
  1. De aktiverade värderingarna (idealen och målsättningarna)
  2. Definitionen av problemen i den aktuella situationen
  3. Den upplinjerade vägen med specifikation av etappmål och den enskildes roll
35
Q

Skillnad mellan moralisk och ideologiskt incitament?

A

man vet alltid var ideologin har för innebörd i alla situationer. Det vet man inte med det moraliska incitamentet.

36
Q

vad krävs för att det ideologiska incitamentet ska få genomslagskraft?

A

individen skall känna till problemet och vara engagerad av det och dessutom uppleva att det finns en lösning med det.

37
Q

vad är sociala incitament?

A

sociala drivkrafter innefattar involvering och identifikation.

38
Q

Vad menas med identifikation?

A

betyder att man visar engagemang utifrån den uppgift man fått av överordnade–> fokus på ledarskap

39
Q

vad menas med involvering?

A

involvering hänvisar till drivkraften att få positiva reaktioner från den grupp man tillhör (grupptryck)

40
Q

Vad är inherenta incitament?

A
  • När en individ utför en handling för att den antingen är spänningsreducerande eller belönande i sig.
  • Dessa drivkrafter är kopplade till en individs självförverkligande
41
Q

vad är inre självständig motivation?

A

då en uppgift utförs för att individen finner den rolig eller givande i sig

IPO, (P-O Börnfelt, Kompendie 2015, PDF:er) (22 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions