K1 Flashcards
Vilka är de vanligaste arbetsuppgifterna för produktionspersonal vid processtillverkning?
- tillförsel av råmaterial
- ställarbete
- övervakning
- kvalitetskontroll
- maskinunderhåll
beskriv kortfattat den renodlade processtillverkningen
- Produktionen flyter hela tiden i ett och samma flöde
- Ett fåtal råvaror omformas till olika produkter i ett divergerande flöde
- Det finns inga alternativa maskiner och inte några jobb som kolliderar
- Långa serier är ofta motiverade av kvalitets- och kostnadsskäl.
Vad handlar produktionsutveckling i processtillverkning i stora drag om?
- Att mekanisera och automatisera hanteringen runt processerna
- Reducera den nödvändiga processtiden–> möjlighet till ökad produktionsvolym
- göra omställningar snabbare och smidigareq
Skillnad löpande band och processtillverkning?
- Löpande band består av manuella arbetsuppgifter
Beskriv kortfattat principen för löpande band!
- Ofta monteringsarbete
- många olika artiklar sätts samman till enstaka produkter i ett konvergerande flöde
vad handlar produktionsutvecklingen inom löpande band framförallt om?
Att effektivisera mänskligt arbete
Vad finns det för olika löpande band?
- Det styrande bandet
2. Det flytande bandet
Fördelar med det styrande bandet?
- korta genomloppstider
- liten kapitalbindning i produkter i arbete
- enkelt materialflöde
- högt resursutnyttjande tekniskt sett
- Kort upplärningstid
- hög arbetsintensitet och utbytbarhet
- enkel beodring och bevakning
Nackdelar med det styrande bandet?
- mycket störningskänsligt (möjlighet till buffertering saknas)
- oflexibelt i samband med variationer
- svårt och dyrbart att balansera
- enkla monotona arbetsuppgifter
- bundenhet i arbetet
- få sociala kontakter
Skillnad styrande band och flytande band?
Det flytande bandet har ingen mekanisk styrning vilket bidrar till:
- -> möjliggör buffertering
- -> ökar flexibilitet
- -> inte lika bundet
- -> inte lika störningskänsligt
- -> ökad genomloppstid (negativt)
- -> ökad mängd varor i arbete (negativt)
vart är det vanligt med flytande band?
- Konfektionsindustrin
- lätt verkstadsindustri (montering produkt med låg volym=
Vart är det vanligt med styrande band?
- medeltung industri
- storserietillverkning
vilket process system har varit varit det vanligaste vi blandad tillverkning?
Funktionell Layout
Vad kännetecknar funktionell layout?
“Maskiner med likartad funktion samlas i maskingrupper eller avdelningar”
- hög flexibilitet
- hög kapacitetsutnyttjande
- styr & samordningsproblem
- långa genomloppstider
- omfattande planeringsarbete
- hög kapitalbindning
- mycket transporter
- låg leverenssäkerhet
vad är ett “bygglag”?
“Montering och anläggningsarbeten som utförts av grupper av kvalificerade yrkesarbetare”
- små serielängder
- personalintensiv
- svårautomatiserad
- ofta stora och platsbyggda produktionsmetoder
- varierande arbetsuppgifter
I vilka industrier används bygglag?
- Byggnadsindustrin
- tunga verkstadsindustrin
Negativa konsekvens med styrande band?
- hög personalomsättning
- rekryteringssvårigheter
- hög sjukfrånvaro
- hög störningskänslighet
- balanseringsproblem
- problem vid hög variantflora
- problem vid volymförändringar
Vad kan man göra för att minska de negativa konsekvenserna med styrande band?
- avskaffa mekaniserade styrningen–> övergå till flytande band
- ökad automatisering av manuella operationer –> övergång mot processtillverkning
När började man övergå från styrande band till flytande band i europa?
70-80-tal
När började man gå från styrande band till övergång mot processtillverkning i europa?
80-talet
Vad brukar hävdas vara nyckeln till framgång ang. produktionsprocesser?
- produktionsanpassad produktutformning (design for manufacture)
- utnyttjande av modern hanteringsutrustning
- automatisk styrning av själva tillverkningsprocesserna
I vilka sektorer togs betydande utvecklingssteg under 1990-talet?
- Medeltunga industrins komponentmotering
- lätta industrins slutmontering
Vilka två problem gav framför allt det styrande bandet anledning till omprövning?
- Det styrande bandet måste balanseras efter den mest arbetskrävande varianten, vilket medförde balanseringsförluser vid tillverkning av andra varianter
- satserna måste vara av viss storleksordning vilket medför stora färdigvarulager
vad syftar mixed assembly till?
kundorienterad variantmontering vid styrande band
beskriv principen för mixed asseembly
- produktionen för en bestämd tidsperiod fastställs på grundval av inkommande order
- arbetskrävande och mindre arbetskrävande modeller varvas på så sätt att balanseringsförlusterna minimeras
- montörer ska ha möjlighet att flyta över stationsgränser
- materialförråd i anslutning till produktionen
vad innebär parallellgruppering?
- Vissa operationer i ett tillverkningsflöde utförs i flera parallellställda arbetsstationer.
- ger ökad valfrihet vid fastställande av stationstider
- ger mer flexibla arbetsroller än styrande band
- olika produktvarianter kan monteras i varientspecifika parallellställda stationer
- lättare att hantera volymförändringar
- lättare att hantera störningar
vilket är villkoret för att parallellgruppering skall kunna användas?
produkten skall smidigt kunna föras mellan olika monteringsled
nämn ett alternativ till funktionell layout
flödesgrupper
vilka är de största problemen med funktionell layout?
- långa genomloppstider
- dålig leveranssäkerhet
- stora lager
- höga administrations- och tillverkningsomkostnader
- motivationssvårigheter
- hög kassation och kvalitetbrister
- planering och samordningsproblem
vad innebär organisation med flödesgrupper?
- Maskiner placeras i flödesriktningen.
- varje maskingrupp bemannas med färre operatörer än maskiner
- långtgående färdig bearbetning
vilket är det första steget vid omläggning mot flödesgrupper?
Dela upp detaljsortimentet med hänsyn till ex:
- volymvärde
- behov av korta genomloppstider
Ge ett exempel på en produkttyp som är perfekt för att producera i flödesgrupper
Dyrbara detaljer som produceras i stort antal men i en mängd olika varianter och dessutom har långa genomloppstider
Beskriv kortfattat hur flödesgrupper kan påverka de anställda!
- attraktivare arbetsuppgifter för de anställda
- operatörerna är ej längre knuten till en viss maskin eller viss arbetsoperation
- operatören är medlem i en arbetsgrupp–> samhörighet
- större möjlighet för operatörerna att se sin funktion i ett sammanhang
- möjlighet till spontan arbetsuppgiftsväxling
- både avancerade och enkla uppgifter
- ansvarar för detaljplanering
- ansvarar för kapacitetsutnyttjande
- ansvarar för leveranstid
- ansvarar för kvaliteten
Nämn några möjliga konsekvenser av införande av flödesgrupper
- genomloppstiden sjunker
- lagren sjunker
- administrationskostnad sjunker
- hög produktivitet
- hög kvalitet
- förbättrad arbetstillfredställelse
Kan flödesgrupper ersätta funktionell verkstad?
Nej oftast inte.
- I de flesta flertal är flödesgrupper snarare ett komplement till funktionell verkstad
- Delar av detaljsortimentet kanske inte passar in
- volymsvariationer kan variera som bidrar till att flödesgrupper periodvis blir överbelagda
Nämn nackdelar med flödesgrupper
- kan långsiktigt bli ett mindre flexibelt system
- nya produkter måste produceras i den funktionella verkstaden medan –> utnyttjandet av flödesgrupper blir successiv mindre
Redogör för en produktverkstad
Innefattar ett komplett tillverkningsförlopp för en produkt eller en produktfamilj.
- underlättar administration och produktstyrning
- säkrare kontroll över materialflöde
- kortare genomloppstider
- minskar det bundna kapitalet
