Kahneman & Klein, Conditions of intuitive expertise, 2009 Flashcards
Hvilke tilgange til intuition og ekspertise undersøger artiklen?
Heuristics biases (HB) og naturalistic decision making (NDM).
Core message of Naturalistic Decision Making (NDM).
Decisions in natural environments.
Focus on expert intuition: not a magic sixth sense, even if sometimes the process is difficult to articulate.
A core finding is that expert intuition draws on pattern recognition (Simon) that is developed through experience in high validity environment and possibility for learning through repetition and immediate feedback.
NDM strives to identify critical features of situation that are visible to experts and not to novice.
High Validity environment:
Causal and statistical structure of the relevant environment, that is, one can forecast the outcome based on current situation (outcomes are predictable).
E.g. chess.
Hvilke professioner kigger artiklen på?
Det arbejde der lå forude for NDM var et forsøg på at analysere beslutninger hos brandmænd, eftersom de træffer beslutninger under forhold med høj usikkerhed og tidspres. Hvordan kan de træffe beslutninger uden sammenlignelige muligheder? Den oprindelige hypotese lød på, at brandmændene begrænsede deres muligheder til et par. Men det viste sig, at de kun identificerede én, da de kunne trække på deres tidligere erfaringer og mønstre, som de har opbygget gennem tiden.
Skakmestre er generelt i stand til hurtigt at identificere de mest lovende træk, mens middelmådige skakspillere ofte ikke engang overvejede de bedste træk.
Hvad var konklusionen på det første studie inden for HB?
Udført i 1969.
Konklusionen på undersøgelsen var, at sofistikerede videnskabsmænd nåede til forkerte konklusioner og traf ringere valg, når de fulgte deres intuitioner og undlod at anvende regler, som de helt sikkert var bekendt med. Artiklen gav en stærkt formuleret anbefaling om, at forskere, der står over for opgaven med at vælge en stikprøvestørrelse, bør forkaste intuitionen til fordel for beregning.
Forskellen på Klein og Kahneman
Klein (NDM):
- Man kan stole på sin intuition under to forhold: 1) high validity environment. 2) Kan beslutningstageren få feedback og der igennem styrke sine beslutninger.
Kahneman (HB):
- Er ikke helt enig med Klein.
- Intuition virker når en situation er ens med tidligere situationer (fx kiruger).
Ikke-eksperter ved ikke, hvad de ikke ved. Derfor kan de ikke bruge denne intuition i situationer, som minder om tidligere situationer.
Despite some disagreement, HB and NDM agree on the conditions in which expert intuition can be developed
Forskellen på eksperter og ikke-eksperter.
Eksperter er bevidste omkring det de ikke ved, modsat ikke-eksperter der ikke er bevidste (derfor er subjektiv tillid en upålidelig indikation af gyldigheden af intuitive domme og beslutninger)
In the article, Klein and Kahneman …
debate intuition.
Klein bases his idea about intuition on …
Simon (1992): “Intuition is nothing more and nothing less than recognition.”
