IT&O – Komplexe Geschäftsprozesse & Geschäftsmodelle Flashcards

1
Q

Welche Lösungsansätze für Prozessverbesserungen gibt es?

A
  • Weglassen
  • Auslagern
  • Zusammenfassen
  • Parallelisieren
  • Verlagern (Aktivitäten vorziehen)
  • Beschleunigen
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2
Q

Wie entsteht ein Medienbruch?

A

Ein Medienbruch entsteht in der Informationsverarbeitung, wenn in der Übertragungskette eines Prozesses Daten/Informationen von einem auf ein weiteres/anderes Informationsmedium übertragen werden (müssen).

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3
Q

Was ist die Idee bei der Integration von Geschäftsprozessen über ein zentrales Informationssystem im Unternehmen?

A

Alle Information aus allen Unternehmens- bereichen in einem System = keine Medienbrüche

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4
Q

Wann eignet sich eine Blockchain?

A
  • Mehrbenutzersysteme
  • mit kontinuierlicher Interaktion
  • ohne zentrale Steuerung/Überwachung
  • mit großen, heterogenen Teilnehmergruppen
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5
Q

Was sind Vorteile der Blockchain?

A
  • Möglichkeit für sichere, transparente und anonyme Abwicklung von Transaktion im
    Internet ohne Mittlerinstitution
  • Offene Grundlagentechnologie
    mit vielen möglichen
    Anwendungsfeldern
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6
Q

Was sind Nachteile der Blockchain?

A
  • Relativ langsame Verarbeitung
    von Transaktionen bei Proof of
    Work
  • Noch sehr junge und nicht
    immer ausgereifte Technologie
  • Hoher Stromverbrauch durch Wettbewerb bei Proof of Work
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7
Q

Was ist ein Geschäftsmodell?

A

Ein Geschäftsmodell ist ein konzeptuelles Werkzeug,
das die Logik der Gewinngenerierung eines Unternehmens beschreibt.

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8
Q

Was sind wesentliche Elemente eines Geschäftsmodells?

A
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9
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Kundenbeziehungen?

A

– Nutzung von Webseiten, mobilen Anwendungen
– Selbstbedienung
– Nutzergenerierte Inhalte
– Communities

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10
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Kanäle?

A
  • E-/M-Commerce
  • Disintermediation, (Re- )Intermediation
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11
Q

Was ist Disintermediation?

A
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12
Q

Was ist (Re-)Intermediation?

A
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13
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Kunden?

A
  • größere Zielgruppe
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14
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Erlösströme?

A
  • Mehr nutzungsabhängige Preise (“pay-per-use”)
  • Indirekte Erlöse, z.B. durch Nutzung von Kundendaten für Werbung
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15
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Schlüsselaktivitäten?

A

– Automatisierung
– Beschleunigung
– Überwachung (“tracking”)

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16
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Schlüsselressourcen?

A

– Information
– Informationssysteme
– IKT-Infrastruktur
– (Offene) IT-Schnittstellen

17
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Schlüsselpartner?

A

– Vereinfachte Einbindung externer Partner
– Neue digitale Partner, z.B. Suchmaschinen

18
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme die Kostenstruktur?

A
  • Geringere Transaktionskosten
  • Vereinfachtes Teilen / Verlagern von Kosten und Risiken, z.B. Lagerhaltung
19
Q

Inwiefern verändern Informationssysteme das Werteversprechen?

A
  • Bessere Information und Kommunikation
  • Neue, informationsbasierte Produkte und Dienstleistungen
  • Günstigere, schnellere Leistungen