Hoorcollege 13 Flashcards
Hirsch
Kunnen individuele klachten tegen bedrijven leiden tot een systematische verandering in ongelijkheid?
Direct effect: organisatie boete betalen, vertrouwenspersoon instellen, beleid veranderen.
Neo institutionele theorie
Er wordt verwacht dat er wetten worden aangepast, dwang/plicht om de organisatie aan te passen omdat dat legitiem is omdat de omgeving het verwacht (indirect effect).
Economische theorie …
Rational choice thoery, transactie theory.
Als een organisatie hoge boeten krijgt zijn ze eerder geneifd om hun beleid aan te passen (direct effect).
Populatie theorie
Ze zeggen iets over size/grootte, en ze verwachten dat organisaties die stropiger zijn, zich moeilijker kunnen aanpassen en vaker boetes krijgen, en dat ze juist de capaciteit hebben om daar iets mee te doen.
Resource dependence theory
Grote bedrijven zijn minder afhankelijk/hebben meer toegan tot hulpbronnen, maar organisaties die juist afhankelijk zijn van overheidsbudget zijn eerder geneigd om discriminatie aan te pakken/
Hoe meet je discriminatie?
Segregatie van beroepen, een niet geseffregeerd beroep heeft bijv. net zoveel mannen als vrouwen.
Isomorfisme
Provinding legal and normative pressure for change and rais. Employers increasing rely on diversity consultants and legal councils.
Normative druk
Je verwacht dat binnen bepaalde industrie takken waar al vaker klachten zijn geweest, zich ervan bewust is en daarmee onstaat een druk om te veranderen.
Legal pressure
Organisaties gaan niet veranderen omdat ze een boete krijgen, maar het feit omdat het in de wet staat dat het niet maggaat een organiastie zich vernderen of daar aan houden. Norm waar je je aan moet houden.
Organisatie factoren
Grote bedrijven zullen het moeilijk vinden om te veranderen, maar hebben ook meer ruimte tot diversiteit.
Conclusies Hirsch
- Discriminatie aanklachten hebben geen direct effect op segregatie
- Organisaties zijn wel gevoelig voor indirecte effecten van deze aanklachten en wetgeving in hun juridische omgeving.
- Wetgeving wordt gezien als indirect effect
Schedule control
Employees’sense of latitude of control regrading the timing of their work, the number of hours they work, and the location they wwork, which effects their commuting time and total time away from home. (hybride werken)