Hoorcollege 1

Question 1

• Sociale structuur van organisaties

Answer 1

Mensen onderling

Question 2

Cultuur

Answer 2

Normen en waarden die leven in organisaties

Question 3

Technologie

Answer 3

Alles betreft technische dingen en materieel. instrumenten die worden gebruikt om input en output te veranderen.

Question 4

Fysieke structuur

Answer 4

Letterlijk de ruimtes waar mensen in zitten.

Question 5

Cognitieve dynamiek

Answer 5

Aangerijpen van sociale werkelijkheid.

Question 6

Drie perspectieven

Answer 6

1. Moderne perspectief
2. Symbolische perspectief
3. Postmoderne perspectief

Question 7

Moderne perspectief

Answer 7

Gaat er vanuit dat een organisatie een objectieve werkelijkheid is die je kunt bestuderen en begrijpen volgens wetmatigheden, en die regels kun je gebruiken om organisaties te verbeteren.

Question 8

Machinebureaucratie

Answer 8

De organisatie wordt ingericht middels formele regels en procedures, mensen die daar werken hoeven in principe niks anders te doen dan checken of mensen aan voorwaarden doen om bijv subsidie te krijgen.

Question 9

Adhocratie

Answer 9

Je geeft mensen juist de ruimte om je eigen ding te doen, en je hoopt dat er dan iets moois ontstaat.

Question 10

Moderne perspectief

Answer 10

Kijken welke organisaties zijn ingericht op machinebureaucratie en welke op adhocratie en kan ik verklaren waarom die bij die hoort. En kijken welke organisatie type onder welke omstandigheden het beste functioneert.

Question 11

Ontologie

Answer 11

Hoe verhoud je als wetenschapper tot de werkelijkheid/praktijk.

Question 12

Positivistisch

Answer 12

Betekent dat je er vanuit gaat dat je als onderzoeker organisaties kunt beïnvloeden. Kijk van hé ik zie dat jullie in deze type omgeving actief zijn en dan is het het beste om deze type organisatie te zijn.

Question 13

Karl Weick (Mann Gulch Fire)

Answer 13

Hoe er onderling interacties zijn tussen mensen en hoe ze door de interacties een begrip krijgen van de werkelijkheid en er naar te gedragen.

Question 14

Voorbeeld van Karl Weick (Mann Gulch Fire)

Answer 14

Voorbeeld hiervan is ook door onderling na het college met elkaar te praten van wat zei de docent nou eigenlijk. En een symbolisch onderzoeker probeert dat te begrijpen. Niet de objectieve werkelijkheid, maar juist wat gebeurt er bij de interactie tussen mensen.

Question 15

Subjectief

Answer 15

Proberen te begrijpen, dus met mensen in gesprek gaan, organisatie ervaren. Hoe ervaren zij het en dat verklaart hoe zij handelen. Dus als je een organisatie wilt veranderen moet je het ervaren en begrijpen.

Question 16

Etnografen

Answer 16

Zeggen dat er geen wetmatigheid is. Je wilt een specifieke organisatie goed proberen te begrijpen, want alle organisaties zijn anders.

Question 17

Postmoderne perspectief

Answer 17

Op een achterdochtige manier de waarheid te achterhalen. Of onderdrukte stemmen aan het licht brengen of ruimte te geven. Wie heeft een machtpositie en wie wordt onderdrukt.

Question 18

Talig

Answer 18

Hoe mensen praten over organisaties. Wie wint er met deze taal en wie wordt er onderdrukt.