Hoorcollege 11 Flashcards
Hoe kunnen landen samenwerken?
- Vertegenwoordigers bij elkaar brengen (sharedgovernance)
- Alternatieve organisatie oprichten die daarop toezicht
Network analytics
Focus lange tijd op één actor binnen een netwerk of relatie tussen twee actoren. Sociologie: hoe verhouden individuen tussen elkaar. Focus naar relaties tussen actoren (whole network).
Type verbindingen actoren
- strong ties (veel relaties), onderhoudt kost veel energie/aandacht.
- weak ties (weinig relaties), voorzien van nieuwe inzichten ideeen –> nieuwe connecties.
Density
Dichtheid van het netwerk, hoeveel relaties heeft iedereen met elkaar. Dit kan je verder verfijnen naar strong and weak density.
Centrality
Hoe zie je in het hele netwerk een aantal spelers opduiken, die veel relaties hebben met anderen, hoe meer relaties, hoe centraler de speler is.
Structural holes
Structurele gaten, plekken in het netwerk waar juist geen connecties zijn. Een groep mensen die los staan van de rest.
Provan & Kenis (2007) Aanpak combinatie van …
- Networks as form of governance
- Network analytics
Provan&Kenis Strucutrele contigentietheorie
- onder bepaalde conditites werkt dit beter
- bepaalde governance vorm
Shared governance (of praticipant governed)
- Gedeelde management variant
- Standaard plaatje van netwerk (alle actoren evenveel enrgie in netwerk, gelijkwaardig, heel democratische besluitvorm)
- Samen bepalen
Lead organization-governed
Het leiderschapsmodel
- Één organisatie neemt het voortouw, heeft de macht, neemt de belangrijkste beslissingen over het netwerk.
- Ook betrokken in het primaire proces
Network Administrative Organization (NAO)
Een specifieke (onafhankelijke) organisatie wordt opgericht om het netwerk te managen. Maar in de praktijk zijn toch sommige spelers machtiger dan andere, dus ook beetje lead organization.
Structurele contigentietheorie: 4 type condities
- Vertrouwen: Hoeveel vertrouwen in actoren in het netwerk en waar ligt het vertrouwen.
- Aantal participanten: hoe meer, hoe moelijker shared governance wordt.
- Goal consensus: verschil lead en NOA. Lead een centrale speler, bij NOA gemeenschappelijke basis.
- Management tools: tools om het netwerk te managen.
Effiency
Dingen voor elkaar krijgen
Inclusief
Betrokken houden, gemeenschappelijk afspraken maken
Binnen de overheid netwerkachtige vormen
- Niet altijd klassieke bureaucratisch model
- Gemeentelijke regelingen
- Shared service centers