F2 (Organisation och kunskapsintensivt arbete) Flashcards
Vad är en modell inom organisationsteori?
En förenklad avbildning av verkligheten/hur något fungerar
Vad är en metod inom organisationsteori?
Ett förenklat tillvägagångssätt
Beskriv Taylors Scientific management (Taylorismen)
- Grundare: Frederick Winslow Taylor
- Standardisering är vägen till effektivitet och produktion. Arbetsprocesser bör klockas för att hitta det snabbaste sättet att utföra arbetet.
- Specialisering. Alla ges en liten arbetsuppgift att utföra flera gånger för att kunna massproducera.
- Bygger på rationellt tänkande.
- Styrning och kontroll sker genom incitament för arbetarna i form av högre lön och ackord.
Beskriv Webers byråkratiska skola
- Grundare: Max Weber
- Ledning, lydnad och makt är centralt
- Arbetsledning och specialisering - hierarkisk struktur och alla utför en uppgift
- Generella regler - standardisering
- Karriärsystem. Man ska inte födas in i en roll, arbete ska vara kompetensbaserat.
- Hierarkiska strukturer där makt = auktoritet, det ska inte finnas någon informell auktoritet
Beskriv Fayols administrativa skola
- Grundare: Henry Fayol
- Det finns tydliga riktlinjer kring hur en organisation bör styras
- Kopplar auktoritet och ansvar. Det ska finnas en tydlig ansvarig/ auktoritet som administrerar arbetet
- Administration består av fem ledningsaktiviteter
- Planera
- Organisera
- Besluta
- Koordinera
- Kontrollera
- Fayol myntade uttrycket “kontrollspann” som beskriver antalet medarbetare en chef bör ha under sig för att effektivt kunna utföra de fem ledningsaktiviteterna
- Idag vad vi kallar management
- Kritik mot skolan: Skapar en väldigt hierarkisk organisationsstruktur med endast vertikal informationsspridning
Beskriv Human relations-rörelsen
- Arbetare har känslor. Människor har ett grundläggande behov att känna tillhörighet och känna sig sedda. Tillgodoses detta behov blir arbetet effektivare.
- Det är alltså viktigt med motivation, arbetsledning och organisationsutveckling.
- Motreaktion mot Taylorismen, byråkratiteorin och administrationsteorin
- Baserat på Hawthorne-experimenten
Förklara Hawthorne experimenten och viktiga insikter från dessa
Studie som utfördes på industriarbetare. Belysningen i salen där personerna arbetade varierades. Både när salen gjordes mörkare och ljusare noterade man att produktionen ökade. Detta förklarades av att testpersonerna kände sig mer motiverade att arbeta hårdare när deras arbete uppmärksammades genom studien.
Vad säger modern organisationsforskning om arbetsmodeller?
- Den perfekta organisationsteorin finns inte.
- Alla modeller har för- och nackdelar.
- Vilken metod som lämpar sig beror på organisationen i fråga.
Vad är en organisation?
”större sociala system, med välutvecklad arbetsfördelning (komplexitet), med olika regler för samhörighet, interaktion och belöning (formalisering) och ofta med uppfattningar om vilka mål som bör uppnås” (Enligt kursboken)
- Som överlag finns för att effektivisera/samordna många individers (o/betalda) arbete
- Organisationer existerar oberoende av individuella medarbetare, eftersom dessa trots allt kommer och går (särskilt tydligt inom icke-ekonomiska föreningar)
Vad är ett företag?
En verksamhet som är lönsam
- termen fyller en juridisk funktion
Är alla organisationer företag?
En organisation måste inte vara ett företag då en organisation kan vara ideell.
Är alla företag organisationer?
Ett företag måste inte vara en organisation då företag kan vara små (tom egenföretag) i vilket fall företaget inte stämmer in på beskrivningen “större sociala system” och sällan kräver någon högra grad av samordning.
Vad är skillnaden på organisation och organisering?
Organisation är något som är och har
- Arbetsdelning
- Administrativ apparat
Organisering är något som görs (tänk substantivering av organisera):
- Samordning av människor
- Planering av och samverkan mellan arbetsuppgifter
Vad finns det för analysnivåer?
- Individnivå - Byggstenen i ett företag och hur en individ fungerar och kunskaperna som en individ har kan påverka en organisation.
- Gruppnivå - fungerar som en koppling mellan individen och organisationen. Det kan finnas informella normer och ledare inom grupperna.
- Organisation/Företagsnivå - fokuserar på hur organisationen är uppbyggd och vilka processer som finns mellan olika delar av organisationen.
- Instutition, kultur och samhälle - lagar, medier, ekonomiska och politiska kulturer är exempel på saker som agerar på samhällsnivå och kan påverka en organisation. Organisationer kan också påverka omvärlden.
- Internationell/Global nivå - världsekonomi, världshälsa, resurser
Vad är en intressent?
Intressenter har ett intresse i organisationen. De kan ha inflytande över eller påverkas av organisationen.
Ur ett organisationsperspektiv kan detta vara:
- kunder
- anställda
- institutioner
Ur ett grupperspektiv kan detta vara:
- andra grupper
- chefer
- kunder
Ur ett individperspektiv kan detta vara:
- kollegor
- kunder
- chefen/r
- media???
- familj
