Entwicklung der Marketingstrategie Flashcards

1
Q

Strategisches Marketing umfasst

A

alle grundlegenden und langfristig orientierten Aktivitäten des
Marketingbereichs

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2
Q

Die zwei Perspektiven in der Strategieentwicklung

A

Outside-in-Perspektive
Inside-out-Perspektive

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3
Q

Outside-in-Perspektive

A

1.) Auswahl eines Marktes
2.) Formulierung einer Strategie
3.) Einsatz der notwendigen Ressourcen

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4
Q

Inside-out-Perspektive

A

1.)Identifikation der eigenen Ressource
2.) Auswahl der Märkte
3.) Optimaler Einsatz der Assets

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5
Q

Ressourcen sind

A

Quellen dauerhafter Wettbewerbsvorteile

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6
Q

Welche Ziele gibt es in der Marketingstrategie

A

1.) Wirtschaftliche
Marketingziele
2.) Markterfolgsbezogene
Marketingziele
3.) Potenzialbezogene
Marketingziele

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7
Q

Wirtschaftliche
Marketingziele

A
  • Umsatz
  • Marketingkosten
  • Deckungsbeitrag
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8
Q

Markterfolgsbezogene
Marketingziele

A
  • Marktanteil
  • Kundenloyalität
  • Preisniveau
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9
Q

Potenzialbezogene
Marketingziele

A
  • Bekanntheitsgrad des
    Unternehmens
  • Image des Unternehmens
  • Kundenzufriedenheit
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10
Q

Kundenakquisition bedeutet

A

Kundenpotenziale erschließen

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11
Q

Kundenbindung bedeutet

A

Retention“ (Halten), Penetration“ (Ausbau)

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12
Q

Kritische Würdigung des Lebenszyklusmodells

A

Stärken: Verdeutlichung der begrenzten Lebensdauer von Produkten + Ableitung von normstrategischen Aussagen,
Schwächen: Extreme Vereinfachung der Realität + Absatzverlauf wird als exogene Größe gesehen

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13
Q

Marktsegmentierung

A

Unter Marktsegmentierung wird die Aufteilung eines heterogenen Gesamtmarktes in homogene Teilmärkte
(Segmente) mittels bestimmter Merkmale der tatsächlichen bzw. potenziellen Käufer (Zielgruppen)
verstanden.

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14
Q

Ziel der Marktsegmentierung:

A

Bearbeitung ausgewählter Segmente mit differenzierten Marketingprogrammen zur besseren Anpassung des
Produkt- oder Leistungsangebotes an die Bedürfnisse der Kunden, mit dem Ergebnis höherer
Umsätze/Gewinne.

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15
Q

Personas

A

sind fiktive oder reale, idealtypische Charaktere, die von Unternehmen erstellt werden, um die
verschiedenen Arten von Kunden zu verkörpern.

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16
Q

Customer Lifetime Value

A

Der Customer Lifetime Value (CLV) zielt auf die zukunftsorientierte, wirtschaftliche Betrachtung von
Kundensegmenten über mehrere Perioden ab.

17
Q

Positionierung

A

Die Aufgabe der Positionierung ist es, die Stellung eines Leistungsangebots im Markt und im Wettbewerb
festzulegen, um die Richtung für einen effizienten Einsatz des Marketing-Mix vorzugeben.

18
Q

Erfahrungskurvengesetz

A

Mit jeder Verdoppelung der im Zeitablauf kumulierten Menge eines Produktes besteht ein
Stückkostensenkungspotenzial von 20-30%, bezogen auf alle in der Wertschöpfung des Produktes
enthaltenen Stückkosten

19
Q
A