ENDSPURT II Flashcards

0
Q

Ohio State

A

Entscheidungsspielraum des Vorgesetzten Entscheidungsspielraum der Gruppe

  1. Patriarchalisch -> Persönlichkeit
  2. Charismatisch -> Ausstrahlung
  3. Autokratisch -> Alle Formen von Macht
  4. Bürokratisch -> Legalität
  5. Kooperativ -> Fähigkeiten, Wissen
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1
Q

Dilemmata der Führung (Neuberger)

A

KOORDINATION - MOTIVATION
Gleichbehandlung aller vs. Eingehen auf den Einzelfall
Distanz vs. Nähe
Fremdbestimmung vs. Selbstbestimmung
Konkurrenz vs. Kooperation
Selbstorientierung vs. Gruppenorientierung

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2
Q

Reife des Mitarbeiters nach Hersey/Blanchard

A
  1. Leistungsmotivation
  2. Verantwortungsbewusstsein
  3. Fähigkeiten & Fertigkeiten
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3
Q

Führung von Unten

A
  1. Informationsselektion WAS
  2. Kognitive Strukturierung WIE
  3. Feedback RÜCKMELDUNG
  4. Verstärkung REAKTION
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4
Q

Kritik transaktionaler Führung

A
  1. Mitarbeiter reagieren nur auf finanzielle Anreize

2. Vernachlässigung der Psychodynamik

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5
Q

Transaktionale vs. Transformationale Führung

A

Je nach Bedingungen und Anforderungen sind unterschiedliche Führungskonzepte effektiv

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6
Q

Transaktionale Führung

A
  1. klar strukturierte Aufgaben
  2. Mittel und Wege der Aufgabenerfüllung sind bekannt und werden beherrscht
  3. relativ stabile Strukturen
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7
Q

Transformationale Führung

A
  1. neu
  2. außergewöhnliche Anstrengungen
  3. innovative Mittel und Wege nötig
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