Chapter 17 FÜHRUNG I

Question 1

Phasen der Teamentwicklung

Answer 1

1. Forming -> Kennenlernen
2. Storming -> Konflikte
3. Norming -> Regeln, Rollenfindung
4. Performing -> High Performance

Performance Zeit

Question 2

Führungsstil (Definition)

Answer 2

Relativ stabiles Verhaltensmuster gegenüber dem Mitarbeiter.

Question 3

Eigenschaftstheorien:

Answer 3

1. Es kommt auf die Führungskraft an
2. Allein ihre Eigenschaften und Kompetenzen bestimmen über den Erfolg
3. “Great Men”

Question 4

Verhaltenstheorien:

Answer 4

1. Es kommt auf die Führungskraft an
2. Allein ihr Verhalten bestimmt über den Erfolg
3. Es gibt typisches richtiges und falsches Verhalten (Führungsstile)

Question 5

Situative Theorien:

Answer 5

1. Es kommt auf die Führungskraft an
2. Allein ihr Verhalten bestimmt über den Erfolg
3. Es gibt je nach Situation richtige und falsche Führungsstile

Question 6

Sozial-interaktive Theorien:

Answer 6

1. Führung ist ein sozialinteraktiver Prozess
2. Mitarbeiter werden nicht nur geführt, sondern führen auch nach oben
3. Führungserfolg ergibt sich aus der Interaktion