Chapter 15 MENSCHENGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG Flashcards

1
Q

Vorteile ausgeprägter Arbeitsteilung

A
  1. geringe Anforderungen an Qualifikation der Mitarbeiter
  2. hochspezialisierte Verfahren möglich (Massenfertigung, Fließband, spezialisierte Arbeitsplätze)
  3. zentralisierte Planung (Arbeitsvorbereitung) durch Spezialisten
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2
Q

Nachteile ausgeprägter Arbeitsteilung

A
  1. Mensch als Lückenbüßer der Mechanisierung
  2. Springer erforderlich - jeder Arbeitsplatz muss permanent besetzt sein
  3. extreme Verschwendung nicht genutzter menschlicher Fähigkeiten
  4. hoher Koordinierungsaufwand und reduzierte Anpassungsfähigkeit wegen starken Interdependenzen zwischen den Stellen
  5. Deskilling statt Entfaltung - Verkümmerung nicht genutzter menschlicher Fähigkeiten
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3
Q

Charakterisierung der Human Relations-Bewegung

A
  1. Bedeutung immaterieller psychischer und sozialer Einflüsse in der Arbeit
  2. “Informale”, ungeplante Organisation
  3. Psychologische Mittel der Einwirkung auf Untergebene
  4. Bedeutung der Kommunikation
  5. Zufriedene Arbeiter leisten mehr
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4
Q

Kritik an der Human Relation-Bewegung

A
  1. Überbetoung psycho-sozialer Aspekte
  2. Organisationsstruktur und Technik vernachlässigt
  3. Keine Berücksichtigung verschiedenere Umweltzustände
  4. Zusammenhang zwischen Zufriedenheit und Produktivität ist komplexer
  5. Harmonie zwischen Arbeit und Kapital = Ideologie
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5
Q

Humanisierung der Arbeit

A
  1. Erweiterung des Tätigkeits- und Entscheidungsspielraumes
  2. Integration von Service und Stabtätigkeiten
  3. Verlängerung von Zykluszeiten
  4. Schaffung von Zwischenlagern (Puffer)
  5. Mitbestimmung am Arbeitsplatz
  6. Räumliche Anordnung, die soziale Kontakte erlaubt
  7. Mobilität durch Anlern- und Umschulungsprogramme
  8. Gleitende Arbeitszeit
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6
Q

Kriterien menschengerechter Arbeit

A
  1. Persönlichkeitsförderlichkeit
  2. Zumutbarkeit
  3. Schädigungsfreiheit
  4. Ausführbarkeit
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7
Q

Persönlichkeitsförderlichkeit

A
  1. Handlungsspielraum

2. Qualifizierung

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8
Q

Zumutbarkeit

A
  1. Phyische Belastungen

2. Psychische Belastungen

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9
Q

Schädigungsfreiheit

A
  1. Höchstbelastungswerte

2. Arbeitssicherheit

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10
Q

Ausführbarkeit

A
  1. Ergonomische Normen

2. Wahrnehmungsgrenzen

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