Chapter 19 Flashcards
1
Q
Führungsstil (Hersey/Blanchard)
A
- Informieren/Unterweisen
- Argumentieren
- Partizipieren lassen
- Delegieren
2
Q
Grundlegende Motive (McClelland)
A
- Anschluss
- Macht
- Leistung
jeweils Hoffung/Furcht
3
Q
Motivation
A
Motiv stark (schwach) + Anreiz schwach (stark)
4
Q
Personalbeurteilung als Koordinationsinstrument
A
- Soll bestehendes Arbeitsverhältnis fortgesetzt werden?
2. (relativ) teures Instrument, lohnt sich nur, wenn es mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit zu Entlassungen führt
5
Q
Personalbeurteilung als Motivationsinstrument
A
- Liefern allen Arbeitnehmern Anreize sich anzustrengen unabhängig von Betriebszugehörigkeit und Humankapital.
- Mitarbeiter bevorzugen harte und objektive Kriterien.
