Chapter 6 STRATEGISCHE UNSICHERHEIT

Question 1

Strategische Unsicherheit

Answer 1

1. Adverse Selektion
2. Moral Hazard
3. Hold Up

Question 2

Adverse Selektion

Answer 2

Verhaltensspielraum des Agenten vor Vertragsabschluss.

Die Eigenschaften des Agenten sind dem Prinzipal ex ante unbekannt.
Die wahren Eigenschaften kann er erst ex post feststellen.
-> Informationsasymmetrie

z.B. Kreditnehmer und Kreditgeber

Question 3

Moral Hazard

Answer 3

Verhaltensspielraum des Agenten nach Vertragsabschluss.

Die Handlungen des Agents sind für den Prinzipal ex post nicht beobachtbar/bewertbar.
-> Informationsasymmetrie

z.B. Patient und Arzt

Question 4

Hold-Up

Answer 4

Verhaltensspielraum des Agenten nach Vertragsabschluss.

Entsteht auf Grund eines Abhängigkeitsverhältnisses, das wegen einer spezifischen Investition auftritt.

z.B. Weiterbildung von Mitarbeitern

Question 5

Verringerung des Adverse-Selection-Problems

Answer 5

1. Signalling
2. Screening
3. Self Selection

Question 6

Signalling

Answer 6

1. Agent mit hoher Leistungsqualität produziert Signale, um sich von den Agenten mit unerwünschten Leistungsqualitäten zu differenzieren.
2. Vorteile der Signalproduktion müssen für erwünschte (“unerwünschte”) Agenten höher (geringer) sein als Kosten der Signalproduktion.
3. Voraussetzung für Signale kann aber auch zu einer Erhöhung der Produktivität führen.
   z. B. Noten

Question 7

Screening

Answer 7

Der Principal versucht genauere Informationen über die für ihn relevanten Qualitätsmerkmale des Agenten zu erlangen.

z.B. Einstellungstests

Question 8

Self Selection

Answer 8

• Agent ordnet sich selbst bestimmte Leistungsmerkmale zu.
• Niemand weiß besser über die Qualität des Agentens bescheid, als der Agent selber.
• Häufig durch differenziertes Vertragsangebot.
  z. B. Up-Or-Out-Prinzip

Question 9

Wohlfahrtsverlust durch Informationsasymmetrie

Answer 9

1. Signalisierungskosten des Agents
2. Kontrollkosten des Principals
3. Schätzt ein potenzieller Principal die Gefahr, von einem Agent ausgebeutet zu werden sehr hoch ein, so wird er möglicherweise eine Principal-Agenten-Beziehung gänzlich vermeiden.