Einführung in die Digitale Wirtschaft: Digitale Organisation Flashcards
Was ist die digitale Organisation?
Die digitale Organisation ist die notwendige Basis für eine erfolgreiche Digitale Transformation
Was sind Bestandteile der dig. Organisation?
Digitale Strukturen und Abläufe
Digitale Technologie und Infrastruktur
Digitales Personalmanagement
Digitale Strategie und Führung
Digitale Kommunikation und Kultur
Agile Strukturen und Abläufe
Was sind Digitale Strukturen und Abläufe?
Organisationsaufbau für die Digitalisierung
Was sind Digitale Technologie und Infrastruktur?
Weiterentwicklung der Digitalen Prozesse und Kommunikation
Was ist Digitales Personalmanagement?
Recruiting und Weiterbildung für die Digitalisierung
Was ist Digitale Strategie und Führung?
Planung und Durchführen der Digitalen Transformation
Was ist Digitale Kommunikation und Kultur?
Offenheit und Sensibilisierung für Digitale Veränderungen
Was ist Agile Strukturen und Abläufe?
Umwandlung der Organisation in agile Arbeitsweisen
Wie kann eine Förderung der (digitalen) Innovationskraft der eigenen Mitarbeiter erfolgen?
durch den Ansatz des Digital Intrapreneurships;
Mitarbeiter des Unternehmens sollen dazu angeregt werden, selbst wie ein Unternehmer im Unternehmen zu denken und zu handeln
Was sind Rahmenbedingungen für das Dig. Intrapreneurship?
Support durch das Topmanagement und Führungsstil
Gestaltungsspielraum
Verstärkung und Belohnung
Zeitliche Verfügbarkeit
Organisationale Grenzen
Was ist Support durch das Topmanagement und Führungsstil?
Die verantwortliche Führungsebene des Unternehmens sollte innovatives Verhalten durch Mitarbeitende aktiv fördern und fordern.
Was ist Gestaltungsspielraum?
Die Angestellten benötigen einen eigenen Gestaltungsspielraum und eine
ausreichende Autonomie bei der täglichen Arbeit, um attraktive Gelegenheiten zu identifizieren und zu verfolgen.
Was ist Verstärkung und Belohnung?
Organisationale Verstärkungssysteme, die Risikobereitschaft und
innovatives Verhalten fördern, haben einen starken Einfluss
auf das unternehmerische Handeln von Mitarbeitenden.
Was ist Zeitliche Verfügbarkeit?
Bei der Gestaltung der Arbeitsstruktur von Angestellten sollte beachtet
werden, dass im Rahmen des täglichen Workloads ausreichende zeitliche
Möglichkeiten bestehen, um Innovationen zu erkennen und zu verfolgen.
Was ist Organisationale Grenzen?
Um Intrapreneurship zu fördern, sind flexible organisationale Grenzen –
bspw. zwischen unterschiedlichen Abteilungen, aber auch hin zur externen Umwelt – hilfreich. Insbesondere wird hierdurch
der Informationsfluss und -austausch gefördert.
