Digital Execution: Agile Unternehmensführung Flashcards
Worauf basiert das Führungskonzept der Agilität?
Transparenz
Steigerung der Eigenverantwortung durch die Mitarbeiter
Teambuilding
Stärkung der Selbstorganisation
Stärkung der Fehler und Vertrauenskultur
Was ist Transparenz?
Dies bedeutet, dass Raum für Gestaltungsfreiheiten und Inspiration geschaffen werden muss.
Vor allem aber sollte das übergeordnete Ziel darin liegen, alle Mitarbeiter zu unterstützen und ihnen die Möglichkeit der Weiterentwicklung zu geben.
Was ist die Steigerung der Eigenverantwortung durch die Mitarbeiter?
Die Mitarbeiter sollen mehr Eigenverantwortung übernehmen, indem
festgelegte Prozesse, Abläufe und Abteilungen im Unternehmen neugedacht und starre Strukturen aufgebrochen werden.
Was ist Teambuilding?
Mitarbeiter werden für ihre persönlichen und individuellen Eigenschaften durch eine agile Unternehmensführung geschätzt. In gemeinschaftlichen Projekten können diese Mitarbeiter mit großem Ansporn und hoher Effektivität miteinander arbeiten.
Was ist Stärkung der Selbstorganisation?
In Gruppen, die mit Experten unterschiedlicher Fachbereiche besetzt sind, können Projekte eigenverantwortlich und selbstorganisiert umgesetzt werden.
Was ist Stärkung der Fehler und Vertrauenskultur?
Sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte arbeiten in einem offenen,
vertrauensvollen und kritikfähigen Umgang miteinander.
Was ist Design Thinking?
Durch das Design Thinking sollen aus Sicht des Anwenders Probleme bestmöglich gelöst sowie neue Ideen generiert werden
Was ist das Design Thinking Vorgehen?
Orientiert sich an der Arbeitsweise von Designern, d h wie diese typischerweise Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und sogar Strategien visualisieren und entwickeln
Typischerweise werden Probleme fallabhängig gelöst, um diese besser zu bedienen
Was ist der Design Thinking Fokus?
Design Thinking setzt dabei auf interdisziplinäre Teams und spezifische Prozessschritte samt Visualisierungen
Diversität des Teams soll die kreative Zusammenarbeit fördern und dabei helfen, diverse Anforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu überprüfen
Was sind Faktoren von besonderer Relevanz beim Design Thinking?
- Anziehungskraft (personelle Faktoren)
- Wirtschaftlichkeit (Unternehmensfaktoren)
- Umsetzbarkeit (technische Faktoren)
Besonderer Mehrwert: Schnittmenge der Faktoren
Wie erfolgt der Design Thinking Prozess?
Design Thinking basiert auf sechs iterativen Schritten, die idealerweise direkt aufeinander folgen
Was sind die sechs iterativen Schritte?
Verstehen
Beobachten
Synthese
Ideen
Prototyping
Testen
Was ist Verstehen?
Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses
Was wird für den Erfolg benötigt?
Welche Zielgruppe soll angesprochen werden?
Was ist Beobachten?
Versuch sich in den Nutzer hineinzuversetzen, um dessen Perspektive zu erhalten
Betrachtung des Problems in „360°-Perspektive” des Nutzers
Was ist Synthese?
Ergebnisse der Beobachtung auswerten
Konsens finden
Einheitliche Wissensbasis schaffen
Was ist Idee?
Fokus: Ideenfindung
Entwicklung von Lösungen für identifizierte Probleme
Ideengenerierung, -sammlung und -auswahl
Was ist Prototyping?
Basis: Ausgewählte Ideen
Potentielle Lösungen werden ausgearbeitet
Lösungen (=Konsens der Teammitglieder) werden in Form eines Prototyps erfahrbar und kommunizierbar
Was ist Testen?
Testen des Prototyps am Nutzer
Feedback
Weiterentwicklung und Verfeinerung (Iterationen)
Projektabschluss
Was ist Scrum?
Im Bereich der agilen Softwareentwicklung ist Scrum eines der am häufigsten genutzten Verfahren
Was sind die scrum Leitlinien?
Individuen und Interaktionen stehen über Prozessen und Werkzeugen
Reagieren auf Veränderung steht über dem Befolgen eines Plans.
Funktionierende Software steht über einer umfassenden Dokumentation.
Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über der Vertragsverhandlung.
Was sind zentrale Scrum Rollen?
Product Owner
Entwicklerteam
Scrum Master
Was macht ein Productowner?
Repräsentiert Kunden bzw. Auftraggeber; formuliert Anforderungen an zu entwickelnde Software; fachlicher Leiter und verantwortlich für Gesamterfolg des Projekte
Was ist Entwicklerteam?
Besteht aus Softwareentwicklern und weiteren Experten;
für konkrete Programmierung zuständig;
arbeitet selbstorganisiert in zuvor festgelegten zeitlichen und inhaltlichen Iterationen (sog. Sprints);
innerhalb der Sprints gibt es keinen Projektleiter, der das Team steuert oder eingreift
Was ist Scrum Master?
Zuständig für Scrum-Einführung und -Umsetzung; agiert als Coach für das Team; gibt jedoch keine operativen bzw. konkreten Handlungs- oder Aufgabenanweisungen
Was ist das Scrum Modell?
Im Gegensatz zu klassischen Planungsmethoden geht Scrum iterativ vor: In jeder Iteration entsteht ein fertiges Inkrement, das für den Kunden nutzbar ist
Was ist OKR?
Die OKR Methode, basierend auf dem Begriff „Objectives and Key Results“,
wird zur Strategieumsetzung und Zielerreichung eingesetzt
Was sind die Parameter von OKR?
Drei Stück
Was ist der erste OKR Parameter?
Pro Quartal definiert das Unternehmen (ausgehend von der Strategie des Top Management) wenige zentrale Ziele (Objectives) und deren Kernergebnisse (Key Results).
Ein OKR Set basiert auf maximal fünf zentralen Zielen und
vier Kernergebnissen . Die zentralen Ziele (sog. Objectives) beschreiben auf ambitionierte und motivierende Weise das „Was“ zu erreichen
Was ist der zweite OKR Parameter?
Die Kernergebnisse (sog. Key Results) umfassen das „Wie“ und werden in messbaren Schlüsselergebnissen dargestellt, die über den Fortschritt Auskunft geben und am Quartalsende zur Reflexion dienen.
Was ist der dritte OKR Parameter?
Die Ziele können sowohl auf Unternehmens –, Team und Mitarbeiterebene formuliert werden und sollten mit Kennzahlen messbar sein. Allerdings müssen die OKRs der verschiedenen Ebenen alle miteinander verknüpft sein. So sollten sich die Mitarbeiterziele an den Teamzielen und sich die Teamziele an den Unternehmenszielen orientieren.
