Cueillette d'informations en vue du diagnostic de la situation Flashcards

1
Q

La technique d’entrevue…

A

Conversation sur un sujet déterminé
Face à face
Permet au répondant d’exprimer ses propres réponses

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2
Q

Quels sont les deux types d’entrevue?

A

Structurée

Non-structurée

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3
Q

Les entrevues structurées se font idéealement à plusieurs interviewers pour se répartir les tâches, avec un guide d’entrevue et protocole.
Quels sont les avantages et inconvénients d’une entrevue structurée?

A

Avantage: s’assurer de recueillir les mêmes informations et réduit le biais des interviewers
Inconvénient: Peu de place pour les pistes hors protocole

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4
Q

Les entrevues non-structurées proposent de ..?

A

Interviewer sans présumer des réponses, préciser les questions au fur à mesure, l’interviewer reste maître de la conversation.

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5
Q

Quels sont les avantages de l’entrevue?

A

Motivant (expression d’idées et recueille données pertinentes et abondantes), flexible et donner un sens aux informations

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6
Q

Quels sont les inconvénients de l’entrevue?

A

Dépend de la qualité de l’interviewer, nécéssite temps et ressources, résultats peut-être biaisés, répondant non-anonyme ne veulent pas répondre, observations difficiler à interpréter

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7
Q

Qu’est-ce qu’un focus group?

A

Un groupe réunit pour discuter d’un sujet précis, 7-10 personnes.

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8
Q

Nommer des bonnes pratiques en focus group

A

Éviter que les employés soient dans le même groupe que leur supérieur
Rapporter les interventions anonymement

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9
Q

Quels sont les avantages d’un focus group?

A

Recueillir plusieurs points de vues simultanés et rapides
Permet des données plus riches
Facilite le changement, prise de confiance de d’autres réalités

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10
Q

Quels sont les inconvénients d’un focus group?

A

Si leader dans le groupe, il peut avoir biais des orienter la rencontre
Interventions restreintes si les participants manquent de confiance

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11
Q

Qu’est-ce que conseiller TI doit observer dans une organisation?

A

Environnement de l’organisation, activités effectuées, manière de les effectuer, participants, rôles, dynamique

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12
Q

Quels sont les deux types d’observation?

A

Systématique et non-systématique

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13
Q

Quels sont les deux types d’observateurs?

A

Passif et actif

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14
Q

Qu’est-ce que l’observation systémique?

A

Pour répondre à une question spécifique, observation méthodique et planifié, en laboratoire

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15
Q

Qu’est-ce que l’observation non-systémique?

A

Déterminer la signification d’une situation ou événement pour les participants jusqu’à trouver une réponse.

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16
Q

Quels sont les avantages de l’observation?

A

Comprendre en temps réel, confimer/infirmer les résultats d’entrevue, obtenir données des sujets non perçus ou refus d’aborder par les participants

17
Q

Quels sont les inconvénients de l’observation?

A

Observer que le comportement externe des participants, présence d’observateur introduit un biais, échantillon non-représentatif, difficile à interpréter

18
Q

Qu’est-ce que la documentation?

A

Examen artéfacts, documents et archives: documents officiels destinés au lecteurs externes (rapport, chartes, communiqués), aux employés (plan, règles, rapports de réunion) ou documents personnels des directions et employés (agenda, journaux, courriels).

19
Q

Quels sont les avantages de la documentation?

A

Données objectives sur enjeux, contexte et historique
Récupérer données déjà reccueillies
Grands frais parfois

20
Q

Quels sont les inconvénients de la documentation?

A

Limité aux documents dispo ou publics

Information incomplète ou non pertinente

21
Q

Qu’est-ce que l’effet Hawthorne?

A

La présence d’un observateur modifie le comportement des participants

22
Q

Quels sont les avantages du questionnaire?

A

Économique, rejoindre grand nombre de personnes, anonymat, compilation des données facile, réponse à leur rythme

23
Q

Quels sont les inconvénients du questionnaire?

A

Vocabulaire peut être mal interprété, réponses inadéquates, faible taux de réponse, absence de donne une suite (anonymat), temps requis pour développer questionnaire

24
Q

Qu’est-ce que le questionnaire?

A

Méthode structurée pour récolter données
Directement aux personnes concernées: comportement, idées, valeurs, attitudes
Porte sur l’organisation, tâches, direction, moral…

Considérer taux de réponse, validité et fiabilité, désirabilité

25
Q

Quels sont les conseils pour faire un bon questionnaire?

A

Pas de réponses trop précises, questions claires, éviter questions biaisées, éviter double-négatif, choix multiples mutuellement exclusifs

26
Q

En analyse de données, qu’est-ce que l’approche déductive?

A

Rechercher évidences pour confirmer ou réfuter une hypothèse
Basée sur données quantitatives compilées
Relation causales yf(x)
Questionnaires

27
Q

En analyse de données, qu’est-ce que l’approche inductive?

A

Élaborer un modèle au fur et à mesure de la cueillette d’information
Données qualitatives, laborieux
Observation, entrevues, focus group, documentation

28
Q

Quels sont les caractérisques pour la livraison des résultats?

A

Compréhensible, clair, simple, concis, exact, complet.

29
Q

Quelles sont les méthodes pour la cueillette d’information?

A
Entrevues
Focus group
Observation
Documentation
Questionnaires
30
Q

Qu’est-ce que la triangulation?

A

Recourir à plusieurs méthodes pour contrôler la validité des données.