Cours 8 - L'influence des groupes et des leaders d'opinion Flashcards
Groupes de référence
Tout individu ou groupe d’individus, réel ou fictif, qui influence les croyances, opinions, valeurs, attitudes, et les comportements du consommateur en lui servant de référence, de base de comparaison.
Types de groupes de référence
- La famille
- Les pairs
- Les groupes d’amis
- Les associations / organisations
Types de personnes de référence
- Parents
- Mentors
- Amis intimes
- Leaders d’opinions
- Célébrités
- Vendeurs
Les deux groupes de l’influence
Le groupe d’appartenance (famille, équipe, travail, etc.)
Le groupe d’aspiration (attrait significatif, positif ou négatif)
Raisons de l’influence
- Obtenir l’estime d’autres personnes
- S’identifier à une personne - groupe que la personne admire ou respecte
- Adhérer à un groupe ou y demeurer en se conformant à ses normes (pouvoir de coercition)
- Reconnaitre l’expertise (CPA, ADMA, etc.)
Facteurs influençant l’effet du groupe de référence sur le consommateur
- Niveau de connaissance du produit
Élevé = peu d’influence - Degré de risque perçu
Élevé = plus d’influence - Caractère privé/public, luxe/normal
(luxe en privé, luxe en public, normal en public, normal en privé) Plus l’item est privé, tendance à influencer vers le luxe, moins il est privé, tendance à influencer vers le normal - Pouvoir de référence
- Pouvoir de référent, d’information, légitime, d’expert, de récompense, coercitif
Marketing tribal
Communautés de marques
Communautés virtuelles
Marketing tribal:
Tribu de consommateurs, partageant un style de vie
Communautés de marques:
Sous-culture de consommation autour d’une marque (club de Corvette)
Communautés virtuelles:
Relations en ligne (forum, blogues, chat)
Désindividualisation
Paresse sociale
Effet de passage risqué
Désindividualisation:
Identités ind. se fondent dans le groupe
Paresse sociale:
En groupe, le consommateur contribue moins car sa contribution sera diminuée
Effet de passage risqué:
En groupe, le consommateur a tendance à choisir les options plus risquées que seul
Sagesse des foules
- Intelligence collective
- Les groupes sont plus intelligents que les plus intelligents du groupe
- 3 critères pour être intelligent ou sage:
- indépendance, diversité, jugement autonome
Conformité du groupe
- Pression culturelle
- Crainte de déviance
- Engagement
- Unanimité
- Sensibilité aux influences des autres
Anticonformisme
Indépendance
Anticonformisme:
Méfiance envers le groupe, éviter de faire ce qui est attendu en surveillant ce que font les autres.
Indépendance:
Fait ce qui lui plait. Ignore parfois ce qui est attendu.
Bouche à oreille
- Information plus fiable quand provient de gens connus
- Alimentant le deux tiers des achats de produits grand public
- Plus puissant si le consommateur n’est pas informé sur le produit
- Recherché par les organisations
Bouche à oreille négatif: Plus de poids que le positif, peut nuire à la notoriété
Guérilla marketing (marketing de rue)
Guérilla marketing (marketing de rue):
Stratégie de promotion locale, lieu non conventionnel
Identification des leaders d’opinion
Leaders d’opinion professionnels (pharmaciens, diététicien)
Leaders d’opinion consommateurs (influencent 5 à 10 consommateurs, crédibles car désintéressés)
Principales caractéristiques des leaders d’opinion
- Expression de leur individualité
- Socialement intégrés
- Connaissances approfondies
- Innovateurs (selon le contexte)
- Capacité d’influence sur les pairs