Chesbrough (Åben Innovation)

Question 1

Den lukkede innovatinsmodel

Answer 1

I den gamle, lukkede innovationsmodel var virksomhederne meget selvstændige, og man fulgte mantraet: hvis man vil have noget gjort rigtigt, så må man gøre det selv. De nye ideer kom indefra virksomheden, og man havde mulighed for at beskytte disse, og derved lave sin egen lille innovationsspiral.

Question 2

Fra den lukkede innovationsmodel til den åbne

Answer 2

Hen imod slutningen af det. 20. århundrede var der en række faktorer, der gjorde, at det var svært for de lukkede innovationssystemer fortsat at fungere.

• Blandt andet steg antallet og mobiliteten af ‘kloge hoveder’, og det blev derfor sværere for virksomheder at holde øje med deres eje og ekspertviden.
• For det andet var der en stigende tilgængelighed af risikovillig kapital, hvilket medførte, at flere nye virksomheder blev opstartet.

Question 3

Den åbne innovationsmodel

Answer 3

I den åbne innovationsmodel er det nu muligt for de personer, der har udtænkt ideerne, selv at føre dem til dørs. Man finder også flere af ideerne eksternt i stedet for internt, idet grænserne mellem virksomheden og omverdenen er blevet mindre, hvorved innovationen har lettere ved at ‘bevæge’ sig mellem de to.

Question 4

Innovations investorer

Answer 4

Innovations investorer investerer penge i de nye ideer, så de kommer ud af de store virksomheder og ud på markedet. Den investerede kapital går eksempelvis til opstarten af en ny virksomhed. Disse er interesseret i, hvad de kan få ud af det (profit).

Question 5

Innovations velgørerer

Answer 5

Innovations velgører bidrager med nye forskningsmuligheder - eksempelvis gennem priser og udbudte programmer. Disse bidrager allerede på idéstadiet af en innovation. Disse tænker ikke i kroner og øre, men gør det, fordi der er tale om interesse aspekter.

Question 6

Innovationsudforskere (innovation explorer)

Answer 6

Innovationsudforskere (innovation explorer) specialisere sig i at forske og udvikle i nye ideer (ofte på tværs af forskellige grænser af brancher og virksomheder).

Question 7

Innovationshandlende (innovation merchants)

Answer 7

Innovationshandlende (innovation merchants) udforsker også i nye ideer, men gør det i en mere smal forstand, idet de gør det med fokus på en eller anden omsætning. Explorer er innovative, bare for innovationens skyld.

Question 8

Innovationsarkitekter (innovation architects)

Answer 8

Innovationsarkitekter (innovation architects) bidrager med arkitektur, der gør den overvældende teknologi lidt mindre kompliceret. De skaber med andre ord rammerne. Arkitekter skiller det store komplekse projekt fra hinanden, og derefter samler delene sammen igen, så det er mere tydeligt, hvori innovationen skal foreligge. Behovet for arkitekter skyldes blandt andet, at vi er kognitive begrænsede

Question 9

Innovationsmissionærer (innovation missionaries)

Answer 9

Innovationsmissionærer (innovation missionaries) forsøger at skabe teknologi, der gør en forskel og har et formål. De vil ikke have profit af deres udvikling, de gør det for missionens skyld.