Chapitre 1 Flashcards

1
Q

Quelles sont les trois missions principales des dirigeants d’entreprise ?

A
  • le développement de valeurs et de principes
  • la conception de la durabilité
  • la gestion des processus.
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2
Q

Quelles sont les quatre fonctions principales du management ?

A

Les quatre fonctions principales du management sont la planification, la prise de décision, la mise en œuvre, et le contrôle des résultats.

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3
Q

Comment le modèle de management de l’université de Saint-Gall caractérise-t-il le système « Entreprise » ?

A

Le modèle de management de l’université de Saint-Gall caractérise le système « Entreprise » en le divisant en six catégories, intégrant les niveaux normatif, stratégique et opérationnel.

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4
Q

Quelle est la particularité de l’approche des assurances selon le document ?

A

L’approche des assurances doit être orientée fonctions plutôt que produits, en tenant compte des divers besoins des clients.

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5
Q

Quelles sont les quatre sphères environnementales qui influencent l’activité d’une entreprise ?

A

Les quatre sphères environnementales qui influencent l’activité d’une entreprise sont la société, la nature, la technologie, et l’économie.

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6
Q

Quelles sont les attentes des clients privés ?

A

Les clients privés attendent des besoins standardisés et des services de conseil personnalisés pour les clients fortunés.

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7
Q

Quelles sont les attentes des clients professionnels et PME ?

A

Les clients professionnels et PME recherchent des solutions standardisées adaptées à leurs besoins spécifiques.

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8
Q

Quelles sont les attentes des clients entreprises ?

A

Les clients entreprises ont des besoins complexes et personnalisés, souvent à l’échelle internationale.

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9
Q

Comment les courtiers et sociétés de distribution interagissent-ils avec les assurances ?

A

Les courtiers et sociétés de distribution interagissent avec les assurances en utilisant de plus en plus des portails dédiés pour accéder aux services.

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10
Q

Quelles sont les attentes des collaborateurs ?

A

Les collaborateurs attendent une juste rémunération, des fonctions intéressantes, de bonnes conditions de travail, et des perspectives de carrière.

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11
Q

Quelles sont les attentes des propriétaires/actionnaires ?

A

Les propriétaires/actionnaires attendent un investissement rentable, une progression de la valeur de l’entreprise, et des bénéfices.

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12
Q

Quelles sont les attentes de l’État envers les entreprises ?

A

L’État attend des entreprises qu’elles contribuent financièrement à ses missions publiques via les impôts et taxes.

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13
Q

Quel est le rôle des organisations sectorielles ?

A

Les organisations sectorielles fixent les règles professionnelles, échangent sur des problèmes communs et font du lobbying politique.

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14
Q

Quelle influence ont l’opinion publique et les ONG sur les entreprises ?

A

L’opinion publique et les ONG exigent des entreprises une communication ouverte et des principes commerciaux éthiques.

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15
Q

Comment la concurrence influence-t-elle le secteur des assurances ?

A

La concurrence dans le secteur des assurances s’intensifie, nécessitant des avantages en termes de prix et de qualité, ainsi que des processus optimisés.

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16
Q

Quelles sont les attentes des fournisseurs et partenaires ?

A

Les fournisseurs et partenaires attendent :

  • des relations durables
  • des relations équitables
  • des paiements ponctuels.
17
Q

Comment les conflits d’intérêts entre les stakeholders peuvent-ils être gérés ?

A

Les conflits d’intérêts entre les stakeholders peuvent être gérés en équilibrant leurs intérêts pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

18
Q

Quels sont les trois types de processus distingués par le modèle de Saint-Gall ?

A

Les trois types de processus distingués par le modèle de Saint-Gall sont les processus de management, les processus commerciaux, et les processus de soutien.

19
Q

Que comprend le processus de management selon le document ?

A

Le processus de management comprend :
- la définition des objectifs généraux
- le respect des normes
- la culture d’entreprise.

20
Q

Quels sont les éléments inclus dans les processus commerciaux ?

A

Les processus commerciaux incluent :

  • le développement de produits
  • la souscription
  • la prise en charge du risque
  • la gestion des actifs
  • la gestion des sinistres
  • le marketing
  • la distribution.
21
Q

Quels sont les processus de soutien mentionnés dans le document ?

A

Les processus de soutien mentionnés incluent :
- la gestion de portefeuilles
- les services juridiques
- la technologie informatique
- le controlling.

22
Q

Pourquoi les entreprises doivent-elles adopter de nouveaux modèles commerciaux ?

A
  • pour rester compétitives dans un environnement dynamique et complexe
  • pour se conformer aux des nouvelles règles de surveillance.