CH2

Question 1

S35 La théorie de la comparaison sociale de Festinger:

Answer 1

Réduction de l’incertitude, Valorisation de soi

• > Comparaison avec autrui
• -> Recherche d’une estime de soi positive

Question 2

S36 La théorie de la comparaison sociale peut s’appliquer au niveau interindividuelle et au niveau…
et peut induire une identité …. ou …
ça dépend du contexte et le groupe avec lequel on se compare.

Answer 2

La théorie de la comparaison sociale peut s’appliquer au niveau interindividuelle et au niveau intergroupe
et peut induire une identité dévalorisé ou valorisé

Question 3

S37 Théorie de l’identité sociale de Tajfel et Turner: L’individu cherche…
L’identité sociale est positive si…

Answer 3

Théorie de l’identité sociale de Tajfel et Turner: L’individu cherche une identité sociale positive
L’identité sociale est positive si la comparaison sociale est favorable

Question 4

S37 Théorie de l’identité sociale de Tajfel et Turner: 2 stratégies si identité défavorable

Answer 4

1. Mobilité individuelle/sociale (quitter le groupe pour rejoindre un groupe plus prestigieux)
2. Action collective, créativité sociale (changer l’image de notre groupe)

Question 5

S38 Pourquoi s’engager dans l’une ou l’autre des stratégie de valorisation sociale ?

Answer 5

Dépend de la perméabilité entre les groupes.

Question 6

S39 Stratégie lors d’une identité dévalorisé

Quels sont les deux pôles de stratégies ?

Answer 6

Les deux pôles sont: Pôle interpersonnel(mobilité sociale) et le pôle intergroupe (créativité sociale, action collective)

Question 7

S40 [Auto-catégorisation (Turner)]
L’identité est vue comme un continuum entre identité personnelle et identité sociale. De quoi dépend notre position dans ce continuum ?

Answer 7

Dépend du contexte ! Est-ce que la catégorisation est saillante et pertinente dans cette situation ? Par ex. être la seul femme dans une classe. –> genre saillant

Question 8

S40 Dépersonnalisation définition

Answer 8

Dépersonnalisation: La vaillance d’un rapport intergroupe augmente la catégorisation du soi en tant que membre de son intragroupe –> Re-définition du soi.

Attention on ne perds pas son identité ! c’est juste un autre niveau d’abstraction !

Question 9

S40 Auto-stéréotypisation

Answer 9

S40 Auto-stéréotypisation: Tendance à se voir comme étant similaire aux autres membres de l’intra-groupe (ou, dans un cas extrême, interchangeable avec les autres membres)

Question 10

S41 [Auto-catégorisation (Turner)] Les différents niveau d’abstraction du soi modifie…
Exemple ?

Answer 10

[Auto-catégorisation (Turner)] Les différents niveau d’abstraction du soi modifie le contenu de l’identité.
Par ex. Niveau d’abstraction personnel. On se compare soi à qqn d’autre. ou Niveau sociale, on se compare soi comme membre d’une unité donc on compare nous à eux.
Le soi peut devenir nous assez vite.

Question 11

S43 Lors de l’auto-spréotypisation on a tendance à considéré l’intra-groupe et l’exogroupe comme…

S44 Les contrastes sont…

Answer 11

Lors de l’auto-spréotypisation on a tendance à considéré l’intra-groupe et l’exogroupe comme homogène.
Les contrastes sont plus forts entre les groupes. + grande discrimination. L’écart est avantageux pour l’intra-groupe et donc + valorisé.

Question 12

S46 Qu’est-ce qui influence les processus identitaire(contexte interne) ?
Le processus identitaire influe….

Answer 12

Le contexte externe = l’organisation influence le processus identitaire = contexte interne
Le processus identitaire influe le comportement de l’individu

Question 13

S47 L’identification à l’organisation peut permettre de

Answer 13

L’identification à l’organisation peut permettre de donner un sens au soi et une estime de soi (positive)

Question 14

S47 Que veut dire un “turnover” bas ?

Answer 14

Un turnover bas signifie que les employés ont la volonté de rester dans l’entreprise.

Question 15

S47 L’identification de l’organisation est liée à (4 points)

Answer 15

L’identification de l’organisation est liée à la satisfaction avec le travail, le bien-être des employé, la volonté de rester dans l’entreprise et une meilleure communication entre employées

Question 16

S48 Que montre la méta-analyse de Riketta (2005) ?

Answer 16

L’identification organisationnelle est en relation avec les attitudes face aux travail, intention et comportement.

Question 17

S52 La fusion peut être problématique si…

Answer 17

La fusion peut être problématique si les cultures de management sont différentes.

Question 18

S53 L’échec de 50-80% des fusions et des rachats peut être expliqué par…

Answer 18

L’échec de 50-80% des fusions et des rachats peut être expliqué par des effets humains comme l’échec de l’intégration (culturelle et identitaire) des anciennes entreprises dans la nouvelle.

Question 19

S54 Ce qui induit principalement une baisse de la motivation et des performances des employé.e.s est…

Answer 19

Ce qui induit principalement une baisse de la motivation et des performances des employé.e.s est la perte d’identification à l’entreprise.

Question 20

S55 Au niveau des enjeux identitaire, la fusion des entreprise…
4 points

Answer 20

Au niveau des enjeux identitaire, la fusion des entreprise rend saillant les groupes et leur statut (on se compare à l’autre entreprise)

Changement de la valorisation du groupe

Menace la distinctivité de l’identité (besoin de rendre son groupe distinct)

Menace à la continuité de l’identité (le nom de l’entreprise change etc. ce n’est plus “notre” entreprise)

Question 21

S56 La fusion par assimilation:

Answer 21

L’entreprise B se fait assimiler à la A. Discontinuité de l’identité B car le nom c’est A.

Question 22

S56 La transformation (fusion) :

Answer 22

Il y a une discontinuité des identités A et B et prennent un nouveau nom. Création d’une Supra-identité

Question 23

S57 Comment éviter la menace de la distinctivité ?

Answer 23

La création d’une supra-identité (transformation)

Question 24

S58 Comment évité la menace à la continuité

Answer 24

Création d’une supra identité

L’entreprise post-fusion doit donc garantir une continuité de leur ancienne identité (de l’entreprise A ou B).

Question 25

S59 3 critères pour bonne fusion:

Answer 25

• Distinctivité de l’identité de l’entreprise pré-fusion est préservée
• Continuité de l’entreprise pratique-fusion est maintenue
• Les différences de statut sont considérées

Question 26

S60 Dans environ 50% des cas, le type de fusion est.

Answer 26

Dans environ 50% des cas, le type de fusion est l’assimilation de l’entreprise de bas statuts à l’entreprise de haut statuts

Question 27

S63 La menace identitaire est plus forte chez les…

Answer 27

La menace identitaire est plus forte chez les bas statuts

Question 28

S64 Chez les bas statuts il y a une relation positive entre perméabilité et … (3 points)

Answer 28

Chez les bas statuts il y a une relation positive entre perméabilité et

1. identification à la nouvelle compagnie
2. engagement envers la nouvelle compagnie
3. La satisfaction avec le travail.

Question 29

S64 Chez les bas statutaire, la perception d’une haute perméabilité augmente …
C’est un indicateur de …

Answer 29

Chez les bas statutaire, la perception d’une haute perméabilité augmente l’auto-association (identification) avec la nouvelle compagnie.
C’est un indicateur de la mobilité sociale.

Question 30

S67 Menace perçue :

Stress perçu chez les haut statut ou bas statut ?

Inquiétude par rapport aux futurs changement chez les haut statut ou bas statut ?

Answer 30

Menace perçue, stress et inquiétude plus fort chez l’entreprise de bas statut.

Question 31

S68 L’hôpital de ville et l’hôpital de la campagne pensent que l’hôpital de la ville a …

Answer 31

‘hôpital de ville et l’hôpital de la campagne pensent que l’hôpital de la ville a de meilleure performance.

La ville(haut statut) a donc des dimensions relevantes pour le statut.

Question 32

S68 L’hôpital de ville et l’hôpital de la campagne pensent que l’hôpital de la campagne a …
C’est une stratégie de créativité sociale

Answer 32

L’hôpital de ville et l’hôpital de la campagne pensent que l’hôpital de la campagne a une meilleure ambiance de travail.
–> La campagne (bas statut= a donc des dimensions NON- relevantes pour le statuts. c’est une stratégie de créativité sociale

Question 33

S39 Qu’est-ce que l’effet compensateur ?

Answer 33

L’effet compensateur arrive lorsque le groupe de haut statut est prêt à céder des qualités non relevante au bas statutaire.

Question 34

S70 Les bas statutaires ont tendances à sur valoriser…

Answer 34

Les bas statutaires ont tendances à sur valoriser leur dimension irrelevante

Question 35

S72 Le biais du favoritisme intra-groupe

3 points

Answer 35

Le biais du favoritisme intra-groupe

1. est en moyenne plus élevé chez les bas statut que chez les hauts statuts
2. se manifeste chez les bas statut sur des dimensions non-pertinentes pour le statut (créativité sociale)
3. Se manifeste chez les haut statut sur des dimensions pertinente pour le statut (effet compensateur)