CH11

Question 1

Plafond de verre

Answer 1

barrière qui empêche l’avancement dans les hiérarchie organisationnelle

Question 2

Ascenseur de verre

Answer 2

les hommes passent automatiquement dans les hautes hiérarchies (même dans les milieu ou il y a peu d’homme)

Question 3

Parois de verre

Answer 3

Elles sont dans des domaines ou des départements ou on ne peut pas beaucoup monter dans la hiérarchie.

Question 4

Falaise de verre

Answer 4

lorsque les femmes atteigne un haut poste, elles sont souvent dans un contexte précaire (crise dans l’entreprise…)

Question 5

écart de salaire entre homme et femme en pourcentage

Answer 5

25%

Question 6

Talent Pool : quand il n’y a pas de femme dans des postes de pouvoir on donne l’excuse. :

Answer 6

“Nous avons tenté de recruter des femmes mais nous n’en avons pas trouvées”

Question 7

Inégalité dans les choix de type de formation:

Answer 7

humain et science sociale: + féminin

science : + masculin.

Question 8

Quels sont les 4 sources d’inégalités

Answer 8

1. stéréotype sur les genre (post féminin, post masculin)
2. Préférence individuelle : cherche moins le prestige, salaire etc.
3. Structure organisationnelle : Token (seule femme parmi des hommes –> on la traite comme une femme) old boys network (réseau entre homme)
4. Culture organisationnelle

Question 9

Stéréotype:

Answer 9

généralisation de croyance concernant un groupe ou ses membre ..> croyance souvent rigide. Ni mauvais ni bon mais dangereux car peu amener au préjugé

Question 10

Préjugés

Answer 10

Le préjugé peut être lié à un stéréotype: évaluation négative, irrationnelle et injustifié à l’égard d’un groupe ou d’une personne faisant partie d’un groupe sociale
c’est un affect, une attitude

Question 11

Discrimination

Answer 11

comportement : traiter différent les individus à cause de leur appartenance à un certain groupe social.

Question 12

Théorie des rôles sociaux d’eagly :

Answer 12

à force d’observer les homme et les femmes dans des rôles différenciées. –> on pense que les homme sont + pour des métier avec force physique et les femmes pour les soins maternelle.

Question 13

Schein Think manager- think male: c’est quoi

Answer 13

les traits désirable d’un manager sont les traits d’un homme. Les femmes se reconnaissent elle-même dans le rôle de manager mais les hommes ont plus de difficulté à imaginer une femme manager

Question 14

Biais chez les décideurs :
Evaluation biaisée 
Etude de Goldberg:
toujours le même articles
Condition 1. Lire l'article de John
Condition 2. Lire l'article de Joana. 
Article sur les thématiques masculine, féminine et neutre. 
Quels sont les évaluation de la qualité de larticle ?

Answer 14

On évalue mieux John pour les thématiques masculines.

On évalue aussi bien John et Joana pour les thématiques féminines.

Question 15

Biais chez les décideurs :
Evaluation biaisée

Présenté au participant : architecture réalisé soit par H soit par F et vêtement réalisé soit par H soit F. Evaluer la créativité de l’oeuvre

Answer 15

L’architecture est jugé + créative si c’est un homme qui le fait

Le vêtement est jugés de manière égale si c’est un H ou une F.

Question 16

Biais chez les décideurs :
Evaluation biaisée
Quels terme utilise-t-on pour qualifier les prof homme et prof femme

Answer 16

on utilise + volontiers des termes type brillant, intelligent etc. pour les hommes que pour les femmes.

Question 17

Biais chez les décideurs :
Evaluation biaisée
Evaluation du professeur de physique femme ou homme. Les acteurs sont entrainé pour faire le même cours

Answer 17

Les prof homme sont préféré surtout par les élèves hommes.

Question 18

Biais chez les décideurs :
Le rôle de l’attribution:
Les hommes qui avaient des bonnes notes à l’université ont un salaire…
Les femmes qui ont de bonne notes à l’université ont un salaire…

Answer 18

H: plus élevé pendant leur carrière

F: ni plus grand ni plus faible… note et salaire ne corrèle pas

Question 19

Biais chez les décideurs :
Le rôle de l’attribution:

Pour les hommes + l’entreprise a de l’argent…

Et pour les femmes ?

Answer 19

H: + il reçoivent de bonus et de bons salaires.

Femme ne voient pas les avantages a être dans une entreprise qui marche bien. On les paie pas + si l’entreprise va bien.

Question 20

Biais chez les décideurs :
Le rôle de l’attribution:

évaluation de la performance individuelle et rétribution. Quel lien ?

Méta-analyse: Les organisation évalue les performance des hommes et des femmes…

Les organisation rétribue les hommes et les femmes…

Answer 20

Les organisation évalue les performance des hommes et des femmes de manière assez égale.

Les organisation rétribue les hommes et les femmes de manière inégale. Les hommes sont quasi systématiquement mieux rémunéré que les femmes.

Question 21

Biais chez les décideurs:
L’effet de Backlash
Les stéréotypes produisent des attente: Stéréotype prescriptif et proscriptive.
Que veut dire prescriptif et proscriptif ??
Que veut dire Backlash ?

Answer 21

prescriptif : elle devrait faire ça…. en tant que femme
Proscriptif: Elle a l’interdiction de… en tant que femme.

Backlash: les femmes sont pénalisées et entravées quand elles se comportent de manière contradictoires aux rôles de genre.
Souvent norme contradictoire : exemple femme manager est souvent critiqué pour être trop gentille alors qu’elle devrait être + “manager” ou trop agressive alors qu’elle devrait être + “femme”.

Question 22

Biais chez les décideurs:
L’effet de Backlash dans la négociation.

Est-ce qu’on veut travailler avec ce candidat si il ou elle demande ou pas le salaire.

Answer 22

résultat: gros écart si une femme demande pas le salaire est bien vue mais une femme qui demande est perçue comme trop exigeante et peu sociable.

Question 23

Biais chez les décideurs:
L’effet de Backlash

Homme femme qui se comporte de manière communal

homme femme qui comporte de manière agentique

Answer 23

Communal : on aime les hommes et les femmes qui agissent comme ça mais on préfère engager l’homme

Agentique: on préfère embaucher l’homme agentique que la femme agentique.

Question 24

Cas d’Ann Hopkins: qu’est-ce qui s’est passé.

Pourquoi c’est la discrimination:

Answer 24

feedback positif de la part des clients. chiffre d’affaire incroyable etc. mais jamais aucune formation.
Elle fait un procès… le chef dit qu’elle devrait s’habiller + féminine etc.

Token (peu de femme dans l’entreprise), Backlash (punition pour ne pas se comporter en femme)

Question 25

Biais chez la femme:
Peur du backlash:
Femme sont conscientes que si elles sont non-stéréotypiques, elles vont être mal perçue. On pouvait négocier son salaire ou le salaire pour qqn d’autre : qu’est-ce qui se passe chez H et chez F
Questionnaire sur pourquoi ces résultats montre …

Answer 25

Les hommes négocie bcp pour eux et bcp pour autrui.

Les femmes négocie peu pour elles et bcp pour autrui.

le questionnaire montre qu’elles se retiennent de demander un haut salaire parce qu’elles pensent que ça va impacter négativement leur relation avec le supérieur.

Question 26

Biais chez les femmes:
La menace du stéréotypes
peut arriver si (4)

qu’est-ce qui crée une diminution de performance dans cette tâche (2)

Answer 26

• connait le stéréotype
• dimension relevante pour l’identité
• situation donne la possibilité que l’individu se conforme au stéréotype (ex. test de math)
• tâche doit être un peu difficile

–> anxiété de confirmer le stéréotype et charge de mémoire de travail + grande.

Question 27

Biais chez les femmes:
Les préjugés ambivalents
c’est quoi ?
Sexisme ambivalent ?

Answer 27

Préjugé ambivalent : valeur positif, “ les femmes sont raffinées”.

Sexisme hostile vs sexisme bienveillant (-> diminue la performance cognitive)