ch2 Flashcards
quelle est l’importance de planifier les RH
ORGANISATION
1-sadapter au changements
2- faire des choix éclairer em matière de gestion de talents (tres bon employés)
3- avoir une meilleurs performence
EMPLOYÉS
connaitre les plans de l’organisations
planifier leurs carières en fonction du future de la compagnie
SOCIÉTÉ
1- améliorer la performance économique et sociale
2- prevenir le déséquilibre de l’offre et la demande des emploies
quelle sont les tache des dirigeants daprès la planificaiton des recources humaines
-définir et communiquer les stratégie daffaires et objectif
-participer a la planificaiton de la relève
-valider les plans daction
quelle sont les tache des cadres daprès la planificaiton des recources humaines
-faire des prévisions qu’ant a la disponobilité des RH
-communiquer les informations pertinente dapres l’évolutions de la compagnie
quelle sont les tache des Professionel RH daprès la planificaiton des recources humaines
-Gérer le processus de planification (trouver les information envers les employées
-analiser les changement
-gerer le flux de RH (employés0
quelle sont les tache des syndicats daprès la planificaiton des recources humaines
-sengager dans les discussion sur l’évolution de la compagnie pour sassurer de la sécurité des emploies
-avoir une vision a long terme sur les changements
quelle sont les tache des employées daprès la planificaiton des recources humaines
sengager dans les activité de développements comme des formation
quelle information doit on analiser pour pouvoir faire une stratégie de planification des RH
-FACTEURS INTERNE
-Forces
-Faiblesse
-FACTEURS EXTERNES
-Opportunité
-Menaces
PLANIFICATION DES RH
-besoin
-dissponibilité
quelle situation peu apporter a une adaptation d’une organisation
1- une nouvelle stratégie d’affaire
2- évolution technologique
3- situation économique
4- guerre des talents
5- vieilissement de la main-do’oeuvre
6- la présence de différentes génération (étudiants qui ne peuvent pas faire beaucoup d’heure vs adultes)
7- diversité de la main d’oeuvres
quelles sont les 4 méthode de prévision des besoins de recources humaine
1- basé sur le jugement des gestionnaire
2- méthode delphi (damnader a des specialiste devaluer les besoin de RH)
3- éxtrapolation (regarder les statistique)
4-projection des tendance par indexation
quelles sont les 4 méthode de prévision de la disponobilité des recources humaines
1-inventaire des recources humaine
2- le tableau de déplacements
3- la planification de la releve
4-l’analyses des mouvements de personel
quelle sont les conditions a respecter lors de réduction d’employer
1- comunication avec tous les employés pour que touts le monde comprend ce qui ce passe
2- compréhension expliquer que dautre option on été considéré
3-justice/ prendre des situation sur des principe d’équité
4-humanisme
5- aide au survivants /aider ceux qui sont toujour la, redéfinirles role.
quelle sont les 3 phase d’un changements
1- diagnostique
2- comunication et formation
3- implamtation et acompagnement du changements
quelles sonts les conditions de succes de la planifications de RH
-engagement de la direction
-acces a des données fiable
-acces a un systeme d’information performant
-adhésion du personel et un vouloir de saméliorer
-harmonisation de la planification de RH et de la planification de la stratégie de l’entreprise
-communication des plans
-gestion efficace du changements
