Bookmarks Flashcards

1
Q

Welke negen belangrijke werkkenmerken staan in theoretische benaderingen centraal?

A
  1. Taakvariatie
  2. Taakeisen
  3. Autonomie
  4. Sociale ondersteuning
  5. Feedback
  6. Taakidentiteit
  7. Taakbelang
  8. Arbeidszekerheid
  9. Beloning
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Op welke vijf factoren heeft een algemeen preventiebeleid betrekking?

A
  1. Technologie
  2. Organisatie van het werk
  3. Arbeidsvoorwaarden
  4. Sociale verhoudingen
  5. De invloed van factoren die met de arbeidsomstandigheden samenhangen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Welke vijf remedies bij gebrekkige taakkenmerken worden door het taakkenmerkenmodel onderscheiden?

A
  1. Taakverbreding
  2. Instellen van klantrelaties en een klantgerichte structuur
  3. Creëren van natuurlijke werkeenheden
  4. Taakverrijking
  5. Instellen van feedbackkanalen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat zijn acht maatregelen die een grotere invloed van de werknemer op de arbeidstaak en -omgeving bevorderen?

A
  1. Reorganiseren van de beslissingsstructuur ofwel de lijn
  2. Herstructureren van organisatorische eenheden
  3. Verandering in besluitvorming
  4. Taakherontwerp
  5. Ergonomisch herontwerp
  6. Veranderen van arbeidsrollen
  7. Meer ondersteunend klimaat met meer constructieve feedback op arbeidsprestaties
  8. Rechtvaardiger beloningssysteem
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat zijn vijf belangrijke methoden van preventief stressmanagement?

A
  1. Taakherontwerp
  2. Participatief leiderschap
  3. Ergonomisch ontwerp
  4. Flexibele werkschema’s
  5. Loopbaanontwikkeling
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Welk vijftal van belangrijke succesfactoren kan afgeleid worden uit interventieonderzoek, waarbij zowel naar de vorm als naar de inhoud gekeken is?

A
  1. Stapsgewijze en systematische aanpak
  2. Adequate diagnose
  3. Een op deze diagnose gebaseerde theoretisch gefundeerde combinatie van werk- en werknemergerichte maatregelen
  4. Participatieve aanpak
  5. Steun van het (top)management
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Op welke vijf resultaten richten positieve interventies zich?

A
  1. Het vergroten van dankbaarheid
  2. Het identificeren en gebruiken van sterke punten
  3. Het vergroten van het psychologisch kapitaal
  4. Het prioriteren van positieve emoties
  5. Het reguleren van het eigen gedrag
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat zijn vijf dimensies van employability?

A
  1. Beroepsexpertise
  2. Anticipatie en optimalisering
  3. Persoonlijke flexibiliteit
  4. Organisatiesensitiviteit
  5. Balans
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat zijn vijf manieren om chronische stress effectief aan te pakken?

A
  1. Veranderen naar een takenpakket met meer autonomie en regelmogelijkheden
  2. Een horizontale loopbaanstap maken
  3. Meer hersteltijd nemen
  4. Succesvol zijn in je werk vanuit balans (goede reflectievraag)
  5. Moed en vertrouwen hebben om van functie te veranderen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

In welke vijf categorieën zijn de verschillende manieren van bewegen en actiever werken in te delen?

A
  1. Oefeningen en kleine actieve pauzes als werkonderbreking gedurende de dag
  2. Gerichte oefeningen die de spieren, die tijdens het werk enorm worden belast, ontspannen en de doorbloeding hiervan stimuleren
  3. Interventies gericht op een actievere werkomgeving waardoor werknemers actiever zijn tijdens het werken achter een scherm
  4. Sportinterventies gericht op werknemers met vermoeidheidsklachten en burn-out
  5. Beweegactiviteiten die werk en actief ontspannen combineren, zoals wandelend vergaderen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat zijn vijf manieren waarop een leidinggevende uitdaging kan bieden?

A
  1. Door uitdagende taakeisen te combineren met hulpbronnen
  2. Door werknemers te stimuleren om zelf oplossingen te bedenken en out of the box te denken
  3. Door ruimte te bieden om tegen ideeën van de leidinggevende in te gaan
  4. Door het opstellen van een toekomstvisie
  5. Door het opstellen van een gemeenschappelijk doel
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly