Arbeits & Anforderungsanalyse Flashcards
Wie sind die Kriterien für die Sichtung von Bewerbungsunterlagen
Kriterien kaum festgelegt
einige Kriterien, darüber hinaus Gesamteindruck 52,0 %
keine Kriterien Bewerbungen werden gelesen & ganzheitlich interpretiert 46,7%
Kriterien vollständig festgelegt 1,2%
Was ist das Ziel der Anforderungsanalyse
Definition eines Anforderungsprofils
Anforderungsprofil
Beschreibung des idealen Mitarbeiters für einen konkreten Job
(Welche Merkmalskategorien & Dimensionen sollten erfüllt sein?)
Welche Methoden gibt es um eine Anforderungsanalyse zu erstellen
Intuitive Methode
Arbeitsplatzanalytische Methode
Person & verhaltensanalytische Methode
Intuitive Methode
Analyse durch ausgewiesene Experten (Stelleninhaber, Vorgesetzter, andere Stakeholder)
Experten denken über Job nach & formulieren die aus ihrer Sicht relevante Anforderungen
Kann durch Verfahren wie NEO Profiler unterstützt werden (Vorteil: einheitliche Begriffe)
Was wird empfohlen bei der Intuitiven Methode
mehrere Experten mit unterschiedlichen Perspektiven
ABER: Einzelinterviews keine Gruppendisskussionen
Anforderungsprofil von Gremium auf Basis der
Interviews formuliert
NEO Job Profiler
basierend auf der 5 Faktoren Theorie der Persönlichkeit
5 Faktoren mit jeweiligen Subfacetten: wie wichtig/wünschenswert ist das jeweilige Merkmal für die erfolgreiche Ausübung der Tätigkeit?
Übereinstimmung der Anforderungen
am höchsten bei Arbeitsanalytiker (29%), Führungskräfte (20%), Job Inhaber (18%)
oder nach Urteilstraining (61%)
Arbeitsplatzanalytische Methode
Zergliederung der Tätigkeit in kleinere Einheiten (Aufgaben)
Alle Aufgaben einer Stelle werden in Bezug auf die notwendigen Anforderungen analysiert
Ggf. mehrere Arbeitsplätze & mehrere Stelleninhaber untersucht (sofern möglich)
Methoden: Befragung, Beobachtungsinterview
Ableitung eines Profils durch mehrere Personen
Methode der Arbeitsanalytischen Methode
Befragung, Beobachtungsinterview
Ableitung eines Profils durch
mehrere Personen
Work Design Questionnaire
Aufgabenmerkmale
Wissensmerkmale
Soziale Merkmale
Konzeptuelle Merkmale
Verfahren zur Arbeitsanalyse
Fragebogen zur Arbeitsanalyse (FAA)
Anforderungen & Belastungen in der Bürotätigkeit: RHIA/VERA Verfahren für Bürotätigkeit
Anforderungen & Belastungen in der Produktion: RHIA/VERA- Verfahren für Produktionstätigkeiten
Instrument zur Stressbezogenen Arbeitsanalyse
Tätigkeit & Arbeitsanalyseverfahren für das Krankenhaus - Selbstbeobachtungsversion
Kurzfragebogen zur Arbeitsanalyse
Fleishman Job Analyse System
Kognitive Fähigkeiten
Psychomotorische Fähigkeiten
Physische Fähigkeiten
Soziale & interpersonelle Fähigkeiten
Personen bzw. verhaltensanalytische Methode
Emp. Vergleich von erfolgreichen & weniger erfolgreichen Stelleninhabern
Fähigkeit, Fertigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale
Unterschied werden als relevante Anforderungen betrachtet
Erhebung krit. Ereignisse (Critical Incidents Technique)
Analyse & Aufstellung der erfolgskritischen Verhaltensweisen in den Ereignissen
Ableitung & Extraktion von übergeordneten Anforderungen
Weitere Anwendungen von Anforderungs & Arbeitsanalyseverfahren
Bestimmung von Eignungsanforderunge
Ableitung von Erfolgskriterien (Leistungsbeurteilung)
Bestimmung personaler Fördermaßen
Vergleich von Arbeitstätigkeiten
Optimierung von Arbeitsorganisation & Gestaltung
Erhaltung des Arbeits & Gesundheitsschutzes (Gefährdungsbeurteilung )
Bedeutung guter diagnostischer Verfahren Wo brauchen wir gute Eignungsdiagmostik?
In Populationen in denen sehr wenige geeignet sind
Merkmalskategorien
Merkmal vorhanden ja oder nein
Merkmalsdimensionen
Ausprägung eines Merkmals z.B. Intelligenz 1 5 10
Zukunftsorientierte Anforderungsanalyse
Wichtig für Personalentwicklung
Ergänzung der Methode der kritischen Ereignisse um Zukunftsperspektive
- Frage nach möglichen Trends, die das Arbeitsfeld in Zukunft beeinflussen
- Frage nach Situation, die aus diesem Trend resultieren könnte
- Frage nach angemessenen & ineffektivem Verhalten in der Situation
Occupational Information Network (O* Net)
Erfahrungsbezogene Anforderungen
Tätigkeitsbezogene Anforderungen
Tätigkeitsspezifische Fähigkeiten
Merkmale & Perspektive der Tätigkeit
Anforderungen an Merkmale des Stelleninhabers
WIssendsbezogene Anforderungen an Stelleninhaber
