7. Markenpolitik Flashcards

1
Q
  1. Abgrenzung des Markenbegriffs:
A
  • formale Betrachtungsweise

- wirkungsbezogene Betrachtungsweise

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

1.1 formale Betrachtungsweise

A

A brand is a name, term, sign, symbol or design intended to identify the goods and services of one seller and to differentiate them from those of the competition

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

1.2 wirkungsbezogene Betrachtungsweise

A

Ein in der Psyche des Konsumenten verankertes, unverwechselbares Vorstellungsbild von einem Produkt oder einer Dienstleistung

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Markenfunktion aus Sicht des …

A
  • Konsumenten
  • Unternehmens
  • Absatzermittlers
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Was bieten

Marken einem Konsumenten?

A
  • Orientierungshilfe und Erleichterung bei Informationsverarbeitung
  • Qualitätssignal und Risikoreduktion
    => Funktionaler Nutzen
  • Vermittlung eines Erlebniswertes
  • Möglichkeit zur Selbstsarstellung
    => Emotionaler Nutzen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Markenfunktion aus Unternehmenssicht

A
  1. Differenzierung
  2. Loyalität
  3. Wettbewerb
  4. Preis
  5. Produkteinführung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Markenfunktion aus Händlersicht

A
  1. Absatzrisiko
  2. Imagetransfer
  3. Beratung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Facetten der Markenpositionierung

A
  • Markenkern: Wer bin ich?
  • Markennutzen: Bezieht sich auf die Frage, für welches Nutzenversprechen die Marke bei Nachfragern stehen soll
  • Markenpersönlichkeit:
    Bezieht sich auf die menschlichen Eigenschaften, die von den Kunden mit der Marke assoziiert werden (sollen).
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Determinanten der Markenpersönlichkeit

A
  • Direkte Determinanten (Mitarbeiter, CEO, Markenbotschafter)
  • Indirekte Determinanten (Preis, Qualität, Design)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Strategien der Markenarchitektur

A
  • Einzelmarkenstrategie
  • Dachmarkenstrategie
  • Familienmarkenstrategie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Einzelmarkenstrategie

A

Jede Leistung des Unternehmens wird unter einer eigenen Marke angeboten, und der Firmenname tritt in den Hintergrund

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vor- und Nachteile der Einzelmarkenstrategie

A

+Präzise Profilierung der einzelnen Marken
+ Konzentration auf abgegrenzbare Zielgruppen
+ Vermeidung von Kannibalisierungs- und Ausstrahlungseffekten

  • Hoher finanzieller und zeitlicher Aufwand
  • Kein Transfer des Goodwils
  • Gefahr, dass Break-Even für einzelne Marken nicht erreicht wird
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Dachmarkenstrategie

A

Bei einer Dachmarkenstrategie werden alle Produkte des Unternehmens unter einer Marke angeboten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vor- und Nachteile der Dachmarkenstrategie

A

+ Verteilung der Kosten des Markenaufbaus auf mehrere Produkte
+ Neue Produkte partizipieren vom Goodwill der Dachmarke

  • Heterogenität der Produkte erschweren klare Markenpositionierung
  • Neupositionierung einzelner Produkte schwierig
  • Risiko von Badwill-Transfer bei Scheitern einzelner Produkte
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Familienmarkenstrategie

A

Nutzung einer einheitlichen Marke für eine bestimmte Produktgruppe > Versuch, die Vorteile der Einzel-und Dachmarkenstrategie zu kombinieren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Markentransfer

A

Übertragung einer etablierten Marke auf Produkte einer neuen Produktgruppe.

17
Q

Vor- und Nachteile des Markentransfers

A

+ Goodwill-Transfer von Muttermarke auf das neue Produkt
+ Höhere Akzeptanz und geringere Kosten beim Eintritt in neue Produktbereiche

  • Imageverwässerung bei Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen
  • Gefährdung der Glaubwürdigkeit bei vielen Transfers
  • Gefahr negativer Rückkopplungseffekte
18
Q

Multi-Branding

A

Bei der Multi-Branding-Strategie werden in einer bestehenden Produktlinie neben der existierenden Marke weiter Marken eingeführt. (Lufthansa und Germanwings)