5.1 Aufgaben & Ziele der Produktion

Question 1

was ist die Aufgabe der Produktion?

Answer 1

Veränderung, Nutzung & Wertsteigerung von Ressourcen, um aus einem Input einen Output zu bekommen

Question 2

Anforderungen an den Produktionsprozess 5

Answer 2

• niedrige Bestände
• kurze Durchlaufzeiten
• hohe Kapazitätsauslastung
• hohe Flexibilität & Termintreue
• hohe Qualität
  > Anforderungen stehen in direkter Abhängigkeit zueinander =”Dilemma der Planung”

Question 3

Anforderung niedrige Bestände wesentliches Ziel

Answer 3

Senkung der Bestände (Ausgangsmaterial, Werkstattbestand, Fertigerzeugnisse)
Warum? Kapitalbindung

Question 4

Bestände ermöglichen… 3

Answer 4

• eine wirtschaftliche Beschaffung
• einen kontinuierlichen Fertigungsprozess
• eine ausreichende Lieferfähigkeit

Question 5

Bestandssenkungen bewirken … 3

Answer 5

• eine Verminderung der Kapitalbindung
• eine Verringerung der DLZ
• Erhöhung der Flexibilität (kann schneller auf Nachfrage-& Anforderungsänderungen reagieren

Question 6

DLZ =

Answer 6

Zeit ab Erteilung des Auftrages bis zur Fertigstellung

Question 7

DLZ setzt sich zusammen aus … 5

Answer 7

• Bearbeitungszeit
• Rüstzeit
• Transportzeit
• Kontrollzeit
• Liegezeit

Question 8

Rüstzeit =

Answer 8

Zeit, die ich brauche, um eine MAschine neu einzustellen =auftragsfixe Zeit, Auftragsvorbereitungszeit

Question 9

Liegezeit umfasst … 3

Answer 9

• Lagerungszeit (geplant)
• störungsbedingte Liegezeit
• menschenbedingte Liegezeit

Question 10

Kapazitätsauslastung =

Answer 10

Verhältnis zwischen der genutzten Kapazität zu der technisch verfügbaren Kapazität einer Produktionseinheit in einer Periode

Question 11

Ziel bei Kapazitätsauslastung

Answer 11

die Produktionseinheit auf dem Niveau der Optimalkapazität (Soll-Auslastung) auszulasten
> keine Überbelastung, keine Unterbelastung

Question 12

wichtiger Ansatzpunkt zur Erhöhung der Kapazitätsauslastung & Flexibilisierung ist die…

Answer 12

Reduzierung der Rüstzeiten

Question 13

Wie wirkt sich die Rüstzeit auf die Losgröße aus?

Answer 13

je höher die Rüstzeit, desto größer muss die Losgröße sein, um wirtschaftlich zu bleiben (damit es sich lohnt)

Question 14

ausgewählte Prozesskennzahlen in der Produktion 3

Answer 14

• Durchlaufzeit T
• Output-Rate R
• Bestand I

Question 15

Durchlaufzeit als Prozesskennzahl

Answer 15

• T wie Time

= Zeit, die Input benötigt, um einen Prozess zu durchlaufen

Question 16

Output Rate als Prozesskennzahl

Answer 16

R wie Rate

tatsächliche Menge an Output, die ein Prozess je Zeiteinheit verlässt

Question 17

Bestand als Prozesskennzahl

Answer 17

I wie Inventory

Menge, die sich zu einem bestimmten Zeitpunkt im Prozess befindet

Question 18

Gesetz von Little Formel

Answer 18

I = R*T

Question 19

Gesetz von Little Wörter

Answer 19

Bestand = OutputRate * DLZ

Question 20

Produktionsprozess

Answer 20

Input (Material, Kunden, Daten)
> Transformation (Wertsteigerung/Nutzung von Ressourcen)
> Output (Güter, DL)