4.2.- El Presupuesto De Explotación Flashcards

1
Q

¿Que es la información necesaria para elaborar la cuenta de resultados previsional?

A
    • Presupuesto de ventas
    • Coste de ventas de los productos
    • Gastos Indirectos de fabricación y gastos de estructura de los diferente departamentos
    • Gastos Financieros
    • Tipos impositivo del impuesto sobre sociedades
    • Política de dividendos
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2
Q

¿Que es el presupuesto de ventas?

A

Estimación de las ventas para el próximo año por producto y por mercado, y para cada uno de los doce meses.
Es el punto de partida del proceso de planificación.

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3
Q

¿Que se obtiene a partir del presupuesto de ventas?

A

El presupuesto de compras y de existencias, el presupuesto de coste de ventas y el coste de los distintos departamentos de la empresa

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4
Q

En el presupuesto de ventas, la estimación de las ventas se puede hacer de varias maneras: (3)

A

A) A partir de una previsión de incremento del precio de venta y de un incremento de las ventas en unidades físicas
B) Las ventas anuales se pueden considerar como una variable aleatoria y obtener el volumen medio de ventas mensuales
C) A partir de una estimación del volumen de ventas para el próximo año, se estima el porcentaje previsto para cada mes

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5
Q

Coste de ventas de los productos:

A

Hay que calcular el coste unitario de fabricación:

  • Programa de producción mensual y plazo de fabricación de cada producto
  • Consumo y coste de cada materia prima necesaria para fabricar cada producto cada mes
  • Consumo y coste de mano de obra cada mes
  • Sistema de costes empleados: Costes completos (hoja coste) o costes variables (direct costing)
  • Gastos indirectos de fabricación (electricidad, gas…) anuales y criterio de reparto entre meses y entre productos si el sistema es el de costes completos
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6
Q

¿Para que se necesitas los gastos indirectos de fabricación y gastos de estructura de los diferentes departamentos?

A

Para llegar al BAIT

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7
Q

¿Cuales son los gastos indirectos de fabricación y gastos de estructura de los diferentes departamentos?

A
  • Gastos comerciales
  • Gastos administrativos
  • Amortizaciones técnicas para el próximo año y repartos mensuales…
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8
Q

¿Para que necesitamos los gastos financieros?

A

Para llegar al BAIT

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9
Q

¿Para que necesitamos el tipo impositivo del impuesto sobre sociedades?

A

Para llegar al resultado neto

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10
Q

¿Para que necesitamos la política de dividendos?

A

Para llegar al resultado retenido

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11
Q

¿Cuantos pasos se requieren para la metodología para elaborar la cuenta de resultados previsional?

A

Siete

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12
Q

¿Cuales son los siete pasos para la metodología para elaborar la cuenta de resultados previsional?

A
    • Estimación de las unidades para vender y el importe en u.m. De los distintos productos cada mes y en los distintos mercados
    • Estimación de la producción en unidades física de cada producto cada mes
    • Estimación del consumo de materias primas y de mano de obra directa
    • Cálculo del coste unitario de fabricación
    • Cálculo del coste de ventas (unidades que hay que vender cada mes por el coste unitarios de fabricación o porcentaje sobre ventas)
    • Estimación de los gastos de estructura
    • Estimación de los gastos financieros y de los impuestos
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