2.0: École Flashcards

1
Q

Nommer des acteurs de la réussite scolaire

A
  • l’élève,
  • les enseignants
  • la classe
  • l’école
  • la direction
  • les parents
  • la société
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Q

Décrire les effets de la transition 
primaire-secondaire

A

1) Les notes scolaires ont tendance à baisser à l’entrée au secondaire, pour les filles et les garçons;
2) La motivation scolaire et la confiance en ses capacités intellectuelles déclinent;
3) L’attitude vis-à-vis l’école devient plus négative;
4) L’estime de soi décroît chez les filles, surtout lorsque cette transition coïncide avec les premières menstruations;
5) Les risques d’intimidation et de taxage augmentent;
6) Les élèves ont souvent l’impression de ne pas pouvoir s’exprimer autant qu’à la fin du primaire et d’être plus contrôlés par les enseignants.

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3
Q

Nommer les besoins des adolescents

A
  • La confiance en soi: autonomie
  • L’engagement de l’élève
  • Sentiment d’appartenance à son groupe
  • Le plaisir d’apprendre (en lien avec la pensée formelle et les capacité d’abstraction)
  • Recherche de modèles
  • Besoin de sécurité et d’encadrement
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4
Q

Décrire l’environnement du secondaire

A
  • Plus de contrôle et de discipline
  • Diminution de l’encouragement à la prise de décision
  • Accent sur la comparaison sociale et la compétition
  • Diminution des exigences cognitives associées aux activités pédagogiques
  • Diminution des contacts personnalisés avec les enseignant(e)s
  • Diminution du sentiment d’auto-efficacité
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5
Q

Qu’est-ce que l’hypothèse de la mauvaise correspondance développementale ?

A

C’est l’idée que le passage du primaire au secondaire arrive au mauvais moment des adolescents. En effet, leurs besoins ne correspondent pas avec l’environnement du secondaire.

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6
Q

Comment les enseignants doivent-ils engager les adolescents dans leurs cours ?

A
  • Adapter les tâches au langage et aux intérêts des élèves; leur donner des responsabilités dans l’organisation des activités
  • Promouvoir la participation active des élèves
  • Faire des liens avec le monde extérieur
  • Proposer des choix pédagogiques offrant une variété d’activités en classe
  • Présenter les contenus en questionnant, piquant la curiosité, le goût de trouver la réponse
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7
Q

Comment les enseignants peuvent-ils favoriser une bonne gestion de classe ?

A
  • Être intéressé par les élèves, les valoriser
  • Comprendre le cheminement des élèves
  • Bonne planification!
  • Activités routinières familières
  • Clarté des règles (approche démocratique)
  • Maîtrise émotionnelle, éviter l’humiliation, l’injustice et… de mettre le doigt dans l’engrenage
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8
Q

Nommer les caractéristiques de la culture organisationnelle de l’école

A

1) Elle est historique
2) Elle est toujours appelée à évoluer (alloplasticité)
3) Elle se compose presque toujours de sous-cultures et de contre-cultures
4) Elle est liée aux croyances, attitudes, et comportements des membres de l’institution, de la stabilité / instabilité organisationnelle et du fonctionnement des élèves
5) Elle donne une idée du degré de résistance aux changements

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9
Q

Nommer les différents niveaux d’expression culturelle de l’école

A
  • Les aspects tangibles et observables de la culture
  • Les valeurs et les normes du groupe
  • Les principes philosophiques autour desquels le modèle culturel se construit
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10
Q

Décrire les aspects tangibles et observables de la culture de l’école

A

a) Les artefacts
- architecture de l’école
- présence de tableaux d’honneur, de photos
- milieu environnant immédiat
- existence de documents relatifs à l’école
b) Les rites particuliers
- moments forts de l’année scolaire
- événements importants de la vie de l’école (scolaire, sportif, artistique, culturel)
c) Les comportements du personnel et des élèves
- moments forts de la journée (arrivée/sortie)
- visibilité du directeur
- attitudes des uns envers les autres
- langage utilisé par le personnel, les élèves

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11
Q

Décrire les valeurs et les normes du groupe de l’école

A

a) Le projet éducatif
- Orientations, à la philosophie et aux valeurs qui sous-tendent la mission éducative
b) Les ententes formelles et informelles
- les règles de conduite
- les comportements valorisés dans l’école
- les solutions apportées aux problèmes quotidiens
c) Les valeurs et les croyances à l’égard:
- des élèves (effort vs. don)
- des enseignants (pratiques pédagogiques; gestion)
- des parents (engagement, place)
- de la mission éducative de l’école (soutien)

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12
Q

Décrire les principes philosophiques autour desquels le modèle culturel se construit

A

a) Postulats à l’égard de la nature humaine

b) Postulats à l’égard des relations et des activités humaines

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13
Q

Nommer les différents types de cultures de l’école

A
  • La culture «familiale»
  • La «machine bien huilée»
  • Le «cabaret»
  • La «maison des horreurs»
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14
Q

Décrire la culture d’une école «familiale»

A

a) Esprit de famille
- Relations fraternelles, protectrices, de mentorat
- Enseignants se perçoivent comme des «parents»
- Clubs sociaux et culturels nombreux
- Cafétéria et dîner = occasion de socialisation
- Enseignants valorisent la réussite, ont de hautes attentes
b) Travail en équipe: collaboration intra et interdépartementale

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15
Q

Décrire l’école de la «machine bien huilée»

A

a) Directeur «workaholic», perçu comme un général
b) La discipline et les règles proviennent de la direction
c) La direction recherche l’ordre; les relations sont très hiérarchisées
- Les enseignants se retrouvent entre eux, mais échangent peu avec la direction et les élèves
- Les nouveaux enseignants sont informés par les anciens de ce qui est permis ou pas (socialisation explicite)
- Haut niveau de conformisme des élèves

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16
Q

Décrire l’école du «cabaret»

A

a) Relations centrées sur la performance et le rayonnement de l’école
b) Accorde plus d’importance à l’image de l’école à l’extérieur qu’à la vie à l’intérieur
c) Partage des caractéristiques avec la culture familiale mais les attentes sont axées sur les performances intellectuelles, artistiques et sportives

17
Q

Décrire l’école de la «maison des horreurs»

A

a) Tensions fréquentes
b) Enseignants perçoivent l’école comme une prison
c) Directeur perçu comme quelqu’un qui cherche d’abord à maintenir sa position
d) Enseignants isolés et peu impliqués dans les activités sociales; peu de place aux parents
e) Abus verbaux entre membres du personnel et entre le personnel et les élèves
f) Culture froide et paranoïaque

18
Q

Nommer les caractéristiques des écoles avec un faible taux de décrochage

A
  • Climat participatif
  • Attentes élevées face aux élèves (Pygmalion)
  • Usage de renforcement positif
  • Fort leadership de la direction
  • Insistance sur les matières de base
  • Consensus quant aux objectifs poursuivis (partagés par la direction, le personnel, les élèves, les parents).
19
Q

Décrire un bon effet Pygmalion à l’école

A

1- Les enseignants créent un climat émotionnel en manifestant de la chaleur et de la considération positives à certains élèves
2- Les enseignants ont tendance à ne pas donner la même quantité d’information à tous les élèves
3- L’encadrement des apprentissages est différent
4- La rétroaction en regard des travaux scolaires et examens n’est pas équivalente

20
Q

Décrire le rôle de l’enseignant selon Hattie

A

1- Les enseignants comptent parmi les sources d’influence les plus importantes quant à l’apprentissage;
2- Les enseignants doivent être «directive, influential, caring, and actively engaged in the passion of teaching and learning»
3- Les enseignants doivent se préoccuper de ce que chaque élève sait de manière à permettre la construction de sens, et posséder une maîtrise suffisante des contenus d’enseignement de manière à offrir du feedback aux élèves tout au long de leur progression.
4- Les enseignants doivent avoir une idée claire de leurs intentions quant à l’apprentissage, ainsi que des critères pour déterminer le succès de l’apprentissage. Ils doivent aussi savoir dans quelle mesure où les élèves se situent de manière à les guider: Where are you going? How are you going? Where to next?
5- Les enseignants doivent partir d’une idée pour évoluer vers d’autres idées, en les reliant les unes aux autres pour en favoriser l’appropriation.
6- Bâtir un environnement où l’erreur est vue comme une occasion d’apprendre, où les élèves se sentent à l’aise d’apprendre, de réapprendre, d’explorer en toute sécurité.

21
Q

Nommer ce qui a des effets mineurs à la réussite scolaire

A
  • la taille de l’école
  • la taille des groupes
  • la séparation des sexes
  • les regroupements en fonction de l’habileté
  • le budget de l’école
22
Q

Nommer ce qui a des effets majeurs à la réussite scolaire

A
  • le poids à la naissance
  • le climat à la maison
  • la cohésion dans la classe quant aux buts éducatifs
  • la télévision (positive jusqu’à 10h/semaine)
23
Q

Nommer ce qui a des effets négatifs à la réussite scolaire

A
  • la télévision au-delà de 10h/semaine
  • les vacances d’été
  • le redoublement.
24
Q

Décrire des caractéristiques de la viciation au secondaire

A
  • 36% des élèves du secondaire rapportent avoir été victime de violence à l’école ou sur le chemin de l’école.
  • 42% des garçons, 29% des filles.
  • L’intimidation: «forme de violence intentionnelle destinée à soumettre, à blesser ou à humilier une personne en exploitant, de façon répétée, un rapport de force inégal avec elle.»
  • La cyberintimidation (et ses victimes)