12 - Inégalités

Question 1

Qu’est-ce que le plafond de verre ?

Answer 1

C’est une barrière invisible qui empêche les femmes d’avancer dans la hiérarchie.

Question 2

Dans les postes féminins, les hommes sont-ils plus payés que les femmes ?

Answer 2

Oui

Question 3

Dans les professions féminines, les hommes sont moins bien évalués par leurs supérieurs que les hommes qui font des professions masculines ?

Answer 3

Non

Question 4

Qu’est-ce que la paroi de verre ?

Answer 4

Les femmes restent dans des domaines stéréotypés féminins.

Question 5

Qu’est-ce que la falaise de verre ?

Answer 5

Les femmes acceptent des postes de manager seulement dans des circonstances de crises.

Question 6

Ex falaise de verre dans la politique

Answer 6

Même si on met plus de femmes dans la politique, la proba d’accéder au poste de 1er ministre est très faible.

Question 7

Quelle problématique pose le plafond de verre ?

Answer 7

Difficultés à grader

Question 8

Quelle problématique pose la paroi de verre ?

Answer 8

Difficultés à sortir des domaines féminins

Question 9

Quelle problématique pose la falaise de verre ?

Answer 9

Difficultés à accéder à des types de postes car proba faible

Question 10

Quels sont les 3 biais qui amènent à des inégalités chez les décideurs ?

Answer 10

1) évaluation biaisée
2) attribution biaisée
3) effet backlash

Question 11

Quels sont les 3 biais qui amènent à des inégalités chez la femme ?

Answer 11

A) peur du backlash
B) performances inférieures
C) impact des préjugés ambivalents

Question 12

Évaluation biaisée : quand on dit aux sujets que l’article a été écrit par une femme / un homme, comment jugent-ils sa qualité ?

Answer 12

Qualité jugée supérieure quand on dit que c’est un homme.

Question 13

Évaluation biaisée : la qualité est jugée supérieure chez un homme que chez une femme dans le domaine de l’architecture et de la mode ?

Answer 13

Architecture oui, mode non

Question 14

Évaluation biaisée : les étudiants jugent le prof comme étant meilleur que la prof (en cours de physique) ?

Answer 14

Oui shooooooocked

Question 15

Rôle de l’attribution biaisée : correspondance entre évaluation de la performance individuelle (notes en médecine) et rénumération salariale (15 ans après) ?

Answer 15

• Hommes : plus les notes étaient élevées, plus le salaire était haut.
• Femmes : pas de lien entre les notes et le salaire, en moyenne le salaire est plus bas.

Question 16

Rôle attribution biaisée : correspondance entre la performance d’une entreprise et la rémunération du directeur / directrice ?

Answer 16

• Hommes : lien entre performance et salaire

- Femmes : pas de lien

Question 17

Peut-on expliquer les différences de genre dans la rénumération par des différences de genre dans l’évaluation de la performance ?

Answer 17

Non, pas de médiation

Question 18

Qu’est-ce que l’effet backlash (=contrecoup) ?

Answer 18

Les femmes sont pénalisées et entravées quand elles se comportent de manière contradictoire aux rôles de genre.

Question 19

Que produisent les stéréotypes ?

Answer 19

Des attentes

Question 20

Quels sont les 2 types de stéréotypes ?

Answer 20

1) prescriptives

2) proscriptives

Question 21

Stéréotype prescriptif ?

Answer 21

Orienté vers l’action

—> associer la femme et la soumission

Question 22

Stéréotype prospectif ?

Answer 22

Orienté vers l’avenir

Question 23

Il y a un conflit entre quoi ?

Answer 23

A) stéréotypes sur la femme = communal

B) rôles professionnels = agentique

Question 24

Effet de backlash dans la négociation : comment varie l’envie de travailler avec l’homme / femme s’il a demandé une augmentation de salaire ?

Answer 24

• Homme : pas de différence

- Femme : moins envie de travailler avec elle car perçue comme moins gentille et exigente

Question 25

Comment est perçue la femme si elle se montre agentique ?

Answer 25

Comme compétente mais pas sociable ni promouvable

Question 26

Que cela entraîne-t-il ?

Answer 26

On la punit car elle ne se comporte pas de façon attendue.

Question 27

Comment est perçu l’homme s’il se comporte de façon agentique ?

Answer 27

Il est perçu comme sociable et compétent

Question 28

Rappel : les 3 biais qui mènent à des inégalités chez la femme ?

Answer 28

A) peur du backlash et négociation
B) menace du stéréotype
C) préjugés ambivalents

Question 29

Qu’est-ce que la peur du backlash ?

Answer 29

Si la femme adopte un comportement pas attendu d’elle, ça peut détruire ses relations professionnelles.

Question 30

Les femmes négocient mieux un salaire pour elle-même ou pour autrui que les hommes ?

Answer 30

• Pour autrui : pas de différence de compétence entre homme et femme
• Pour soi-même : homme a meilleur compétence

Question 31

Que cela signifie ?

Answer 31

Ce n’est pas une question de compétence de négociation, c’est le contexte qui empêche de négocier.

Question 32

Pourquoi les femmes négocient moins bien pour elles ?

Answer 32

Elles acceptent de garder un salaire plus bas car elles anticipent un backlash —> ne plus être acceptée socialement donc c’est un coût social.

Question 33

Dans quel cas veut-on cacher notre réussite ?

Answer 33

Si le succès est vu comme déviant —> auto-handicap

Question 34

Pourquoi les femmes s’auto-handicapent-elles ?

Answer 34

Pour cacher échapper aux réactions backlash

—> ne pas demander de promotion, cacher leur réussite et performances

Question 35

Quels sont les facteurs favorables à l’observation d’une MS ?

Answer 35

• l’individu connaît le stéréotype
• le domaine est pertinent pour l’identité de l’individu
• la situation donne la possibilité que l’individu se conforme à ce stéréotype
• la tâche est difficile

Question 36

Quels sont les mécanismes/médiateurs de la menace du stéréotype ?

Answer 36

• anxiété liée à la crainte que ce stéréotype négatif soit appliqué —> menace du soi
• charge de la MDT

Question 37

Que ces mécanismes provoquent-ils ?

Answer 37

Diminution de la performance dans ce domaine

Question 38

Quelles sont les conséquences négatives de la menace du stéréotype pour les femmes dans le milieu du travail ?

Answer 38

Baisse de :

• la performance dans les négociations de salaire
• la performance sur des tâches de leadership
• la motivation à travailler dans ce domaine
• la confiance en soi

Plus d’hésitation et insécurité
Augmente les intentions de quitter le travail

Question 39

Quelles personnes sont les plus victimes des stéréotypes ?

Answer 39

Celles qui sont les plus identifiées à leur domaine (les meilleures)

Question 40

Quelles sont les interventions possibles ?

Answer 40

Créer un contexte qui permet une attribution externe de la difficulté de la tâche.

• > pas de différences de performance entre F et H
• > l’entreprise utilise les bonnes techniques de recrutement
• > effort (contrôlable)&raquo_space;> compétence (non contrôlable)

Question 41

Quels sont les 2 types de sexisme ?

Answer 41

1) sexisme hostile

2) sexisme bienveillant

Question 42

Le sexisme bienveillant a un impact positif ou négatif sur la femme ?

Answer 42

Négatif

Question 43

Quels sont les 3 effets délétères du sexisme bienveillant ?

Answer 43

1) performance cognitive
- perte de confiance en soi —> performance inférieure

2) aspiration au leadership
- réduction des aspirations au leadership

3) investissement à une carrière professionnelle
- moindre intérêt à faire des études

Question 44

Conclusion : le contexte social et les stéréotypes ont seulement un impact sur les différences de genre dans l’évaluation des performances ?

Answer 44

Non, aussi sur les performances des femmes et leurs choix de carrière