11. Entretien motivationnel - Réadaptation Flashcards
Quelles sont les caractéristiques de l’entretien motivationnel?
- développé par Miller et Rollnick
- s’adressait d’abord aux personnes ayant des problèmes d’abus et de dépendance aux substances
- vise à renforcer la motivation intrinsèque
- porte sur la résolution de l’ambivalence
Qu’est-ce que l’esprit de l’entretien motivationnel?
- collaboration vs confrontation
- évocation vs éducation
- autonomie vs autorité
Qu’est-ce que le problème associé au réflexe correcteur?
- concerne le monde de l’intervention en général
- besoin de guérir, améliorer la vie d’autrui -» impulsion de prendre en charge le travail, imposer sa solution
- À RÉPRIMER!
- l’entretien motiv. ne sert pas à donner des conseils.
Qu’est-ce qui peut aider au changement?
-la motivation:
en tant que processus interpersonnel et vers un discours d’automotivation
Quels sont les éléments clés du discours de changement?
- inconvénients et avantages du statu quo
- inconvénients et avantages du changement
- optimisme appliqué au changement: conditions idéales
- intention de changer (fluctuation est normale)
Quels sont les 4 principes de base de l’entretien motivationnel?
1-exprimer de l’empathie
2-développer de la divergence (écart, contraste, crée tension)
3-Rouler avec la résistance
4-renforcer le sentiment d’efficacité personnelle (succès et échecs)
Quelles sont les 6 étapes de la démarche de changement, selon Prochaskaet DiClemente?
1- pré-contemplation: déni du problème, entretient motiv. ne s’adresse pas à eux
2-contemplation: conscience de la problématique
3-décision: arrêter ou continuer
4-action: concrêt
5-maintient: le défi** pas de durée fixe (3 sem, 10 ans, etc.)
6-rechute: attendue. n’est pas signe d’échec, étape nécessaire pour un nouveau processus de décision.
Qu’est-ce que l’entretien motivationnel n’est pas?
UN MODÈLE…
- axé sur les déficits personnels
- qui cherche à inculquer des connaissances
- qui corrige (directement )des modes de pensée
- qui génère de la motivation (l’éveille plutôt)
En conclusion, quels sont les points saillants à retenir concernant l’entretien motivationnel?
- utilisé pour diverses problématiques (ambivalence paralysante)-efficacité non démontrée pour la schizophrénie ou comorbidité
- ajustement nécessaire selon le client
- peut être combiné à diverses approches théoriques
- s’inscrit dans le courant actuel favorisant la réappropriation du pouvoir et l’autodétermination du patient
Qu’est-ce que la réadaptation?
-nouvelle adaptation suite à une diminution
Quand s’est produit l’essor de la réadaptation?
- début années 80
- mvt privilégié pour soutenir les personnes souffrant de troubles mentaux graves
- découle du mvt de désinstitutionnalisation depuis les années 60.
- implication des usagers ++ (ex. expérience mise ç contribution pour aider son prochain)
Qu’est-ce que la réadaptation psychosociale?
- focus: la personne elle-même
- plusieurs approches et programmes
- BUT:restaurer, maintenir et améliorer la qualité de vie des personnes ayant des incapacités psychiatriques
- les aider à garder, dével. et utilier des habiletés sociales et fonctionnelles pour vivre dans la communauté de manière autonome.
Qu’est-ce que la réadaptation psychiatrique?
-perspective extérieure: comment peut-on réinsérer une personne non-fontionnelle dans la société, suite à un diagnostic que trouble mental, voire d’une hospitalisation psychiatrique?
Quelles sont les distinctions entre psychosociale et psychiatrique?
PSYCHOSOCIALE:
- modèles théoriques diversifiés
- établissement d’environnements soutenants
- communauté, pas institution
- valorisation de la gestion autonome de l médication
PSYCHIATRIQUE:
- repose sur le modèle vulnérabilité au stress
- améliorer les capacités & diminuer les incapacités
- enseignement des habiletés de base (interventions centrée sur la personne)
- principes cognitivo-comportementaux
- rôle central de la médication
Qu’est-ce que le rétablissement?
- mvt ayant vu le jour dans les années 80
- 2 catégories:
1) diminution des incapacités, rémission des symptômes, reconquête des rôles perdus
2) processus multidimensionnel de transformation et de dével. personnel (croissance et maximisation personnelle)