11. Entlohnung Flashcards
Entlohnungsformen I
- immateriell:
- direkt
- indirekt
- materiell:
- Unerwartet
- Erwartet:
- qualitätsabhängig
- erfüllungsabhängig
- nicht variabel
Entlohnungsformen II
- anforderungsgerechte Entlohnung
- qualifikationsgerechte Entlohnung
- leistungsgerechte Entlohnung
Vorgehen zur Ermittlung der anforderungsgerechten Entlohnung
Reihenfolge:
- Beschreibung der Arbeit
- Bestimmung der Art / Höhe der Anforderung
- Ermittlung des Gesamtarbeitswertes
- Zuordnung der Löhne und Gehälter zu den Gesamtarbeitswerten
Qualifikationsgerechte Entlohnung
- Multiskill-based-Pay-System
- Knowledge-based-Pay-System
Leistungsgerechte Entlohnung
- aufgabenbezogen
- -> konkrete Art und Weise der Aufgabenerfüllung (Selbstständigkeit etc.)
- ressourcenbezogen
- -> zielgerichtete Nutzung der Produktionsfaktoren
- verhaltensbezogen
- -> funktional : Führungsfähigkeiten
- -> emotional: Verhältnis Mitarbeiter - Vorgesetzter
Entlohnungsformen III
- Zeitlohn ( inputabhängig)
- Akkordlohn (ergebnisabhängig)
- Prämienlohn (ergebnisabhängig)
Arten von Akkordlohn
- Geldakkord
- Zeitakkord
Bezugsgrößen für die Prämie beim Prämienlohn
- Quantität der Produktion (Stückzahl)
- Qualität der Produktion (Ausschuss)
- Input Ersparnis (Ressourcen)
- Auslastung (Leerlaufzeit)
- Termintreue (Schnelligkeit gegenüber Kunden)
- Unternehmenswert (Aktienkurs)
Probleme von Stücklöhnen
- Qualitätsprobleme
- -> mögl. Lösung: Anreizkorrekturen, Kontrolle
- Outputsteigerung vs. Gewinnsteigerung
- -> Messkosten , Kosten für Qualitätssicherung
Strafzahlung
Strafzahlungen werden verwendet, wenn zusätzliche Leistungen oder Anstrengungen jenseits eines bestimmten Niveaus keinen zusätzlichen Wert generieren (Überstunden bei Praktikanten)
Bonuszahlungen
Bonuszahlungen werden verwendet, wenn die Reduzierung von Produktionsmenge oder Anstrengungen unterhalb eines bestimmten Niveaus nicht mit Kosten verbunden ist
Definition intrinsische Motivation
Eine Person ist intrinsisch motiviert, eine Aktivität zu unternehmen, wenn sie keine sichtbare Entlohnung als die Aktivität selbst erhält. /// Motivation aus eigene Antrieb ohne Gegenleistung
Gegenteil ist extrinsische Motivation
Bewertungskriterien der Bewertungsmethode für Stellen im Rahmen der anforderungsgerechten Entlohnung
- Wissen
- Denkleistung
- Verantwortung