Zukünftige Herausforderungen in der Personalarbeit

Question 1

Wertewandel und demografische Entwicklung

Answer 1

• Baby Boomers, Gen X, Gen Y
• jede Generation hat eigene Wertevorstellungen, Verständnis von Autorität, Orientierung in der Welt, Erwartungen an Unternehmen, Führungskräfte und Arbeitsbedingungen

Question 2

Baby Boomer (* 1946 - 1964)

Answer 2

• Werte: Wettbewerb, hart arbeiten, Erfolg, anti-autoritär
• Messaging: Wertschätzung ihrer Erfahrung, Betonung des menschl. Arbeitsplatzes, gebraucht werden, Anbieten von Statussymbolen
• “Leben um zu Arbeiten”

Question 3

Generation X (* 1965 - 1980)

Answer 3

• Werte: Diversity, globales Denken, Work-Life Balance, Spass, informelles Handeln, Selbstvertrauen
• Messaging: Betonung Privatleben, Spaß bei Arbeit, Familienfreundlichkeit, Belohnung von Leistung, adäquate Arbeitszeiten
• “Arbeiten um zu Leben”

Question 4

Generation Y (* 1981 - 2002)

Answer 4

• Werte: Vertrauen, Diversity, soziale Verantwortung, Technologie, Familie, Teamwork, Work-Life-Balance
• Messaging: Corporate Social Responsibility, Sprache der Zielgruppe sprechen, Flexibilität, Work-Life-Balance, Einsatz neuer Technologien
• “Erst Leben dann Arbeiten”

Question 5

Herausforderungen Recruiting

Answer 5

• Karriereplattformen
• Background-Checks
• Konsequenzen aus Online-Auftreten (beide Parteien)
• Bewerbungs- und Bewertungsportale
• globales Recruitingsystem in Echtzeit