Week 5

Question 1

Waarvoor is een projectplanning?

Answer 1

• Totale duur project vaststellen
• Projectactiviteiten in kaart brengen
• Projectactiviteiten opdelen in tussenactiviteiten
• Vaststellen kritische en afhankelijke activiteiten
• Vaststellen gevolgen van vertraging van een bepaalde activiteit voor de rest van het project.
• Vastleggen welke projectactiviteiten door wie worden uitgevoerd en wanneer.

Question 2

Wat zijn kritieke activiteiten?

Answer 2

Activiteiten die een groot effect hebben op het project; als hier vertraging bij voorkomt, zal dit de rest van het project vertragen.

Question 3

Wat zijn afhankelijke activiteiten?

Answer 3

Activiteiten die pas uitgevoerd of voltooid kunnen worden als een of meerdere andere activiteiten zijn voltooid.

Question 4

Wat is Top-down en Bottom-up m.b.t. het structureren van Activiteiten?

Answer 4

Top-down = vanuit eindresultaat naar activiteiten
Bottom-up = Van 1e activiteit naar laatste activiteit en eindresultaat

Question 5

Wat is het kritieke pad?

Answer 5

= De doorlooptijd van de kritieke taken.

Question 6

Benoem enkele voordelen en nadelen van een netwerkplanning.

Answer 6

+ Afhankelijkheden direct zichtbaar d.m.v. pijl.

• Lengte pijl geen relatie met lengte doorlooptijd
• Handmatig wijzigingen aanbrengen => tijdrovend

Question 7

Benoem enkele voordelen en nadelen van een strokenplanning.

Answer 7

+ Lengte strook geeft doorlooptijd aan
+ Strokenplanning geeft begin- en eind tijdstippen aan
- Kan misleidend zijn
- Moeilijk aan te passen als handmatig getekend