Hogeschooltaal - Plan van Aanpak

Question 1

Wat vertel je in de achtergrond van een project?

Answer 1

Je informeert de toekomstige projetmedewerkers en buitenwereld zo goed mogelijk over het project.

• Omschrijving organisatie
• Aanleiding tot het project
• Probleemverheldering

Question 2

Wat vertel je over de doelstelling en het projectresultaat?

Answer 2

Projectdoel => Doelstelling = wat wil de opdrachtgever bereiken?
Gewenst projectresultaat => SMART, maar details later pas.

Question 3

Wat beschrijf je voor projectgrenzen?

Answer 3

De afbakening van het project (lengte en breedte).
Lengte = tijd/wanneer is het klaar?
Breedte = wat wordt gedaan / voor wie geldt het project?

Question 4

Wat houden randvoorwaarden in?

Answer 4

Voorwaarden waaraan een project moet voldoen om het project tot een succes te maken.
- Buiten de macht van de projectleden / opdrachtgever.

Question 5

Wat zijn risico’s van het onduidelijk/niet bepalen van de grenzen van een project?

Answer 5

• Project kan eindeloos door lijken te gaan.
• Onmogelijk om een goede planning te maken.
• Te veel taken => “Door de vele bomen zie je het bos niet meer.”

Question 6

Waarom zijn tussenproducten handig/nodig?

Answer 6

1. Ze vormen meetbare mijlpalen die de voortgang van het project tonen.
   2.

Question 6

Waarom zijn tussenproducten handig/nodig?

Answer 6

1. Ze vormen meetbare mijlpalen die de voortgang van het project tonen.
   2.

Question 7

Hoe kan je de kwaliteit van tussenproducten waarborgen?

Answer 7

1. Aangeven hoe je het gaat meten.
2. Hoe kwalificeer je het projectresultaat?
3. Feedback.
4. Extern advies.
5. Nauwkeurige beschrijving benodigde software.
6. Digitale beveiliging.

Question 8

Wat is belangrijk voor de projectorganisatie?

Answer 8

1. Beschrijving projectorganisatie.
2. Communicatieplan.
3. Vergaderschema

Question 9

Welke soorten planningen ken je?

Answer 9

1. SCRUM board.
2. Netwerkplanning = met bolletjes
3. Strokenplanning = met stroken