Week 3 Flashcards
Wat moet er allemaal in de projectorganisatie staan?
- Gegevens projectleden
- Beschikbaarheid projectleden
- Projectorganisatieschema
- Welke manier + aan wie rapporteren
- Communicatieplan
Wat is het doel van een projectorganisatieschema?
Om de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectmedewerkers aan te wijzen.
Welke stappen horen bij de stakeholderanalyse?
- Inventarisatie.
- Stakeholderanalyse => invloed & belang.
- Stakeholderplan (omgang) => macht & interesse
- Stakeholdermanagement (wat ga je doen per stakeholder groep?)
Noem enkele voorbeelden van interne en externe partijen bij een project.
Extern:
- (Externe) opdrachtgever
- Leveranciers
- Consultants
- Overheid
- Klanten / Gebruikers
Intern:
- Interne opdrachtgever
- Andere projecten
- Projectleider
- Projectleden
- Directie
Wat is het twee-bazen-probleem?
Als projectlid heb je 2 bazen: jouw eigen afdelingshoofd en jouw projectleider.
Die kunnen tegenstrijdige belangen/wensen/eisen hebben waar jij dan net tussenzit.
Wat is een stakeholder?
Een stakeholder is een persoon of organisatie die
invloed ondervindt (positief of negatief) of zelf invloed
kan uitoefenen op een project.
Welke ringen van invloed zijn er? Noem enkele voorbeelden per ring.
- Meebeslissen => Opdrachtgever, directie
- Meewerken => Projectleden?
- Meedenken => geen idee
- Meeweten => bezoekers/klanten
Waarom is het belangrijk om inzicht te krijgen in de betrokken stakeholders?
Alle stakeholders hebben invloed op het project.
Wat is het doel van een stakeholderanalyse?
Om de strategie m.b.t. de omgang met stakeholders te bepalen.
