Vorlesung 6 Flashcards
Planungsgrundfälle der Fabrikplanung nennen
Neubau Industriebetrieb
Um- und Neugestaltung bestehender Industriebetriebe / Fertigungskomplexe
Erweiterung bestehender Industriebetriebe / Fertigungskomplexe
Rückbau von Industriebetrieb / Fertigungskomplexe
Revitalisierung von Industriebetrieben (Industriebranchen)
Planungsstufen und Systematisierung der Fabrikplanung nennen
Zielplanung -> Vorarbeiten -> Grobplanung -> Feinplanung -> Ausführungsplanung -> Ausführung
Grobplanung und Feinplanung bilden den Lösungsraum.
Aufgaben im Rahmen der Vorarbeiten bei der Fabrikplanung
Fabrikanalyse
Planungsgrundlagen (Produktionsprogramm, Bedarf, Aufwand)
Vorentscheidung zum Lösungsprinzip
Konkretisierung Aufgabenstellung / Entscheidung
Aufgaben der Feinplanung bei der Fabrikplanung (4 nennen)
Präzisierung Planungs- und Gestaltungsergebnisse (Fein-Layout)
Betriebsmittelanordnung (Fundamente/Installation)
Zuordnung Ver- und Entsorgungstechniken
Arbeitsplatzgestaltung (Abstände/Licht/Lärm/Arbeitsschutz)
Feinabstimmung Raum/Fläche/Funktion
Bauprojekt
Genehmigungsverfahren
Kontakte Liefer- und Ausführungsfirmen
Erstellung Projektdokumentation (Ausführungsprojekt)
Projektaufbauorganisation (EIN BILD WIRD GEGEBEN — MAN MUSS DEN TITEL NENNEN UND ERKLÄREN)
Seite 291 PDF!!! BILDER ANSCHAUEN!!
Reine Projektorganisation
- Projektleiter hat volle Weisungsbefugnis gegenüber Team
- Projektleiter als selbstständige Einheit
- Geeignet für strategisch wichtige Projekte
Einfluss-Projektorganisation
- Projektleiter hat lediglich koordinierende Stabsfunktion
- Projektleiter besitzt keinerlei Weisungsbefugnis
- Geeignet für Projekte mit wenig Risiko und geringem Zeitdruck
Matrix-Projektorganisation
- Projektteammitglieder unterstehen gleichzeitig dem Projektleiter und ihrem Linienvorgesetzten
- Projektleiter besitzt fachliche/funktionale Weisungsbefugnis
- Linienvorgesetzter besitzt disziplinarische Weisungsbefugnis
