Vorlesung 5 Flashcards
Entwicklungsstufen der Integration angeben bzw. zeichnen
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———————- Entwicklungsstufen ————->
Traditionelle Produktentwicklung (Produktentwicklung –> Arbeitsplanung)
Simultane Produktentwicklung ( Produktentwicklung < — > Arbeitsplanung)
Integrierte Gestaltung von Produkt und Prozess (Produktentwicklung + Arbeitsplanung)
Integrierte Gestaltung von Produkt und Prozess Ziele + Anforderungen nennen
Ziele:
- Reduzierung time-to-market
- Wirtschaftlichkeit von Entwicklung und Produktion
- Beherrschung von Variantenvielfalt, Plattform- und Modulkonzepten auf Produkt- sowie Produktionseben
- Hohe Produktqualität
- Frühzeitige Personalqualifikation
Anforderungen:
- Organisation leitet sich aus Produktarchitektur ab
- Bildung kleiner, organisatorischer Einheiten
- Dezentrale Entscheidungskompetenz und Ergebnisverantwortung und die dadurch entsprechende Mitarbeiterqualifikation
- Nicht-hierarchische Koordinationsformen zwischen den Modulen
Voraussetzungen für integrierte Produkt- unnd Prozessgestaltung
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Organisation und Informationsmanagement (!!!!meistens gegeben!!!!):
- Organisation in Projekten
- die Effizienz der Projekt wird maßgeblich durch die Organisation beeinflusst
- Das integrierte Informationsmanagement (z.B. PLM) unterstützt das interne und externe Projektmanagement
!!! Integrierte Produktdefinition und Technologieplanung !!!:
- Identifikation richtiger Projektideen
- Zusammenführung von Kunden-/Marktbedürfnissen und technologischen Innovationen
–> Technologiemanagement als zentrales Element der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung
Mögliche Problemfelder beim Simultaneous Engineering (je 1 Beispiel + nennen)
Unternehmensinterne SE-Partner (mangelnde Kapazität, Verfolgung abteilungsspezifischer Interessen, mangelnde Erfahrung)
Maschinen-/Anlagenhersteller (Subjektivität & primäres Verkaufsinteresse, Mangelnde Kapazität, fehlende bzw. wechselnde Ansprechpartner)
Koordination, Informationsmanagement (Mangelnde Erfahrung im Projektmanagement, Unterschätzung der Bedeutung)
Technologie & Organisation (sinkende Produktqualität)
