VL5 - Spitzensport

Question 1

Systemtheorie im Spitzensport

Answer 1

binäre Codierung von Sieg und Niederlage

Question 2

Was ist im Spitzensport irrelevant?

Answer 2

außersportliche Faktoren wie Nationalität oder
soziale Stellung

Question 3

was sind Merkmale des spitzensports? (3)

Answer 3

• Alles was auf die Steigerung der sportlichen Leistungsfähigkeit abzielt
• Organisation des Wettkampfes
• Regeln des Spitzensportes

Question 4

Organisation des Wettkampfs beinhaltet

Answer 4

-sportartspezifische und sportartübergreifende Regeln
-Mitgliedschaftsregeln der Spitzensportorganisationen
-Erwartungen von Umweltsystemen (wie Wirtschaft, Medien und Politik)

Question 5

drei
Hauptfunktionen der Sportartspezifischen und sportartübergreifenden Regeln

Answer 5

-Transparenz im Wettkampf
-formale Chancengleichheit
-Offenheit des Wettkampfausgangs

Question 6

Erwartungen an Spitzensportler:innen

Answer 6

-Leistungsträger:in,
Wettbewerbsteilnehmer:in
-Teil einer Mannschaft,
eines Vereins
-Vertragsbindungen
-Partner:in, Freund:in,
Kind, Elternteil, …

Question 7

Erwartungen an Trainer:innen

Answer 7

-Gestaltung
Trainingseinheiten und
Regenerationsprozesse
-Organisation und
Unterstützung
Wettkampf

Question 8

Rollendifferenzierungen in Sportteams

Answer 8

• Es gibt strategische, taktische und operative Rollen, die unterschiedliche Aufgaben im Team haben (Spielmacher, Stürmerin, Glue Guy, Rim Protector etc.)
• Rollendifferenzierung führt zu unterschiedlicher Verteilung von Herrschaft, Macht, Verantwortung und Prestige in einem Team

Question 9

Rollen In Einzelsportarten

Answer 9

Stammspielern und Ersatzspielern, die flexibel je nach Leistungsniveau zugewiesen werden

Question 10

informelle Verhaltenserwartungen im Sport

Answer 10

• informelle Erwartungen,
  basieren auf Organisationskultur
• Organisationskulturen sind kollektive Wert- und Denkmuster, die durch menschliche Interaktion entstehen
• Diese Kulturen werden als selbstverständlich angesehen und von denen verstanden und akzeptiert, die mit dem System vertraut sind

Question 11

gesellschaftlichen Bezugssystemen

Answer 11

• Medial
• Politisch

Question 12

Erwartungen Medial

Answer 12

• Massenmedien wollen spannende sportliche Wettkämpfe und persönliche Geschichten der Athlet*innen
• Sportorganisationen müssen Events medientauglich
• Die Wirtschaft sucht erfolgreiche Athlet*innen als
  gestalten
  Werbepartner

Question 13

Erwartungen Politisch

Answer 13

• Spitzensport benötigt erhebliche Ressourcen, welche hauptsächlich von Politik, Wirtschaft und Massenmedien kommen
• Leistungen, die der Staat nach
  dem Subsidiaritätsprinzip in Form von Geld, Sportstätten, der Unterhaltung von Fördereinrichtungen und Personal zur Verfügung stellt
• Vom Spitzensport wird erwartet, gesellschaftliche Werte zu vermitteln und das Land positiv zu
  repräsentieren

Question 14

Doping als deviantes Verhalten

Answer 14

Doping im Sport ist deviantes Verhalten, das gegen sportliche Regeln und
Wertvorstellungen verstößt

Question 15

2 Arten von Dopingdefinitionen:

Answer 15

Wesensdefinitionen & enumerative Definitionen

Question 16

Wesensdefinitionen

Answer 16

Wesensdefinitionen sehen Doping als unerlaubte Leistungsmanipulation an, die Fairness und Gesundheit gefährdet

Question 17

enumerative Definitionen

Answer 17

Enumerative Definitionen zählen
Unerlaubtes auf, sind dadurch praktikabler, werden verwendet von Sportorganisationen wie WADA und NADA (z.B. Medical Code des IOC von 1967 umfasst verbotene Substanzen und Methoden)

Question 18

für wen gelten die Anti-Doping-Regeln?

Answer 18

• richten sich an nationale Sportverbände, Landessportbünde und Anti-Doping-Organisationen
• verbindlich für Athleten, die Mitglied eines nationalen Sportverbands sind oder an Wettkämpfen teilnehmen
• gelten auch für Athletenbetreuer wie Trainer, Ärzte und Physiotherapeuten

Question 19

Für wen gelten die Anti-Doping-Regeln nicht?

Answer 19

• Personen, die nicht an organisierten Sportwettkämpfen teilnehmen oder keine Verbandsmitglieder sind, wie Bodybuilder oder Freizeitsportler
• dann: nicht „Doping“ sondern „Medikamentenmissbrauch“

Question 20

Psychologische Motive für Doping

Answer 20

übersteigerte Erfolgsorientierung, Geldgier, Machtbestreben, Ruhmsucht oder moralische Defizite der Dopenden

Question 21

Doping als Struktureffekt

Answer 21

• Soziologische Perspektiven betonen, dass Doping in einem größeren sozialen Kontext
  betrachtet werden muss:
• Dopingproblem wird strukturell erzeugt
  *Struktur des Spitzensports kann deviantes Verhalten begünstigen
• Interpretierbare Regeln und Grauzonen fördern “illegitime Innovationen” und unterlaufen traditionelle ethisch normative Kontrollmechanismen wie Fair-Play-Regeln

Question 22

Facetten der Beweggründe des Dopings (3)

Answer 22

• Doping als Nachteilsvermeidung
• Doping als Coping biografischer Risiken
• Doping als Strategie zur Bewältigung des Erfolgsdrucks

Question 23

Doping als Strategie zur Bewältigung des Erfolgsdrucks

Answer 23

Die Dopingproblematik hat ihre Wurzeln im zunehmenden Erwartungsdruck im Sport, verbunden mit
einem gesteigerten Wert des sportlichen Erfolgs

Question 24

Doping als Coping biografischer Risiken

Answer 24

• Athlet*innen müssen ihr gesamtes Leben auf den Sport ausrichten, um erfolgreich zu sein
• Die Notwendigkeit von intensivem Training kann zu Entfremdung von Familie und Freunden führen
  ➔ Doping wird als Copingstrategie angesehen, um die Nebenwirkungen dieser biografischen Fixierung auf die Sportlerrolle zu bewältigen

Question 25

Doping als Nachteilsvermeidung (durch Unterstellung des Dopings bei anderen)

Answer 25

Dopinghandlungen haben nicht nur das Motiv, sich ungerechtfertigte Vorteile zu verschaffen, sondern
auch das Motiv der Nachteilsvermeidung

Question 26

Einschätzung von Leistungssportlern bezüglich Ihrer Gesundheit

Answer 26

• Die meisten Spitzensportler schätzen sich trotz Belastungen als sehr gesund ein
• Sie führen eine ausgewogene Lebensweise, haben eine hohe Lebenszufriedenheit und ein starkes Gefühl von Kohärenz
• Die Einschätzung ändert sich drastisch, wenn sie aufgrund körperlicher Probleme eine längere Trainingspause einlegen müssen

Question 27

gesundheitsbezogenes Verhalten im Spitzensport

Answer 27

• Athleten ignorieren oft Beschwerden und Verletzungen
• Einnahme von Schmerzmitteln zur Wettkampf-Teilnahme
• nach Verletzungspausen:
  oft zu früh ins Training zurück (Risiko wiederholender Verletzungen)
• Verhaltensmuster beginnen bereits im Jugendalter und werden durch die Risikokultur im Spitzensport beeinflusst

Question 28

Kultur des Risikos

Answer 28

• Kulturelle Normen und Werte beeinflussen den Umgang mit gesundheitlichen Risiken
  im Spitzensport
• Verletzungen und hohe Verletzungsraten werden oft verharmlost und als notwendige
  Begleiterscheinungen des Sports toleriert
  *Playing Hurt” (Teilnahme an Wettkämpfen trotz Verletzungen oder Schmerzen) ist weit verbreitet

Question 29

Dilemma der Risikokultur

Answer 29

• Sozialer Druck von Trainern, Managern und Mitspielern, trotz Verletzungen zu spielen, ist weit verbreitet
• Auch die Trainer stehen vor einem Dilemma, da sie einerseits ihre Athleten ans körperliche Limit bringen müssen, andererseits jedoch kein zu großes Verletzungsrisiko eingehen dürfen
• Dieses Dilemma betrifft auch die sportmedizinischen Betreuer im
  Spitzensport

Question 30

Die Rolle des sportmedizinischen Personals

Answer 30

• Die Ärzte im Spitzensport haben eine Vermittlerrolle zwischen der “Culture of Risk” des Spitzensports und einer “Culture of Precaution” des Medizinsystems
• Sportler und Trainer messen den Erfolg der medizinischen Behandlung oft
  daran, ob ein Athlet schnell wieder einsatzfähig gemacht werden kann