Upravljanje efikasnošću tima

Question 1

Belbinov model timskih uloga, čime su determinirane

Answer 1

OI, kognitvnim sposob, aktualnim vrijednostima i motivima, iskustvom, učenjem radne uloge, okolinskim ograničenjima

Question 2

Koje su uloge u timu prema Belbinu?

Answer 2

1. Thinking roles: kreativac, specijalist, nadziratelj/procjenitelj
2. Socijalne uloge: timski radnik, koordinator, istraživač resursa
3. izvršne uloge: provoditelj, dovršitelj, oblikovatelj

Question 3

hipoteza o uravnoteženosti tismkih uloga

Answer 3

uspješne timove karakterizira zastupljenost svih uloga

Question 4

Koje su faze u razvoju time i neke karakteristike.

Answer 4

1. formiranje, inicijacija - početna anks i nesigurnost koja se rj kroz upoznavanje, neformalne socijalne razgovore, gledanjem koja će nam uloga biti dodijeljena, formiranje vođe ako nije propisan a ako je gleda se hoće biti stalan
2. diferencijacija, orijentacija - razg o zadatku, dijeljenje uloga, podciljevi, konflikti
3. integracija,izrastanje - dogovor o oblicima suradnje, kako doći do zaj ciljeva u okviru uloga, razjrješenje konflikta i novoformirane uloge
4. zrelost - lako prepoznati vodu, jasne uloge, formalizirna pravila, jasan identitet, brzo donosenje odluka, slaganje oko cilja i nj ispunjavanja

Question 5

Osnovne funkcije vođe

Answer 5

1. kreiranje pravog tima
2. jasna komunikacija uputa i vizije
3. unutartimska organizacija koja omogućuje efikasan rad
4. osiguravanje podrške od strane organizacije
5. upravljanje vremenom

Question 6

Upravljanje timskim učinkom uključuje:

Answer 6

• osnaživanje grupne kohezije
• normiranje učinka
• nagrađivanje učinka
• upravljanje kofliktima

Question 7

5 faktora upitnika onovativne timske klime

Kivimaki i sur

Answer 7

• vizija
• podrška inovativnosti
• čestina interakcija
• participativna sigurnost
• usmjerenost na zadatak

Question 8

Kooperatvina ili kompetitivna nagrada?

Answer 8

• ovisi o zadatku
• zadaci koji zahtijevaju visoku koordiniranost članova tima i u
  kojima učinak svakog pojedinca u velikoj mjeri ovisi o
  ponašanju drugih članova
  = veći stupanj grupne kohezije
  = kooperativne nagrade

Question 9

Kreiranje pravog tima

funkcije vođe

Answer 9

postaviti ciljeve, osigurati podršku org, planirati vrijeme

Question 10

jasna komunikacija upute i vizije

Answer 10

izbjegavati konfuziju, nejasnih i višestrukih ciljeva, prenošenje vizije u svrhu motiviranja članova

Question 11

Unutar timska orijentacija koja omogućuje efikasan rad

Answer 11

odabir članova, osiguravanje različtosti, ali kompatibilnost članova u smislu znanja, vještina i stavova, upravljanje konfliktima