Organizacijska kultura

Question 1

Najvažnije o org kulturi Edgar Schein

Answer 1

• sklop temeljnih pretpostavki
• smislila, otkrila i razvila ih grupa
• pri učenju kako se nositi s problemima prilagodbe na vanjsku okolinu i unutarnje intergacije
• dobro funkcionira pa je valjano
• prenosi ga na nove čalnove kao ispravan način gledanja, razmišljanja, osjećanja

Question 2

Što predstavlja manifestaciju kulture?

Answer 2

artefakti, tehnologija, obrasci ponašanja tj norme

Question 3

fizička okolina koja opisuje kulturu; prenosi poruku

Answer 3

artefakti

Question 4

alati koje org koristi da bi transformirala inpute koje joj daje okolina

Answer 4

tehnologija

Question 5

strukturalna osobina grupe koja sažima i pojednostavljuje proces grupnog utjecaja

Answer 5

norme

Question 6

Norme reguliraju samo ona ponašanja važna za grupu, npr.;

ne osjećanja i privanog mišljenja!

Answer 6

• osiguravanje preživljavanja grupe
• izbjegavanje neugodnih interpersonalnih situacija
• povećanje predvidljivosti individualnih ponašanja
• izražavanje središnjih vrijednosti grupe

Question 7

Što možemo operacinalizirati kao relativno trajne ciljeve kojima težimo u radu

Answer 7

vrijednosti
- općenita tendecnija ljudi da preferiraju određene stvari/stanja nad drugima
- teže ih dijagnosticirati
- zajedničke i deklarirane - sukladne, suprotne (konflikt), razilaženje (nejasna kultura)

Question 8

Kojih je 6 dimenzija kulture prema Hofstedeu?

Answer 8

1. distanca s obziro na moć
2. izbjegavanje neizvjenosti
3. ind/kolekt
4. maskulin./feminin.
5. orijentacija prema budućnosti
6. prepuštanje vs suzdržanost

Question 9

ideje ili način gledanja na situaciju

Answer 9

temeljne pretpostavke

Question 10

klima vs kultura temeljn sadržajna razlika

Answer 10

klima = percepcija karakteristika organizacijske okoline
kultura = sustav vrijednosti koji dominira organizacijom

• psihološko značenje koje za pojedinca imaju karakteristike nj socijalne okoline

Question 11

org klima je

Answer 11

percepcija svih onih aspekata radne okoline (događaji, postupci, odnosi, pravila) koji su članovima organizacije smisleni, odnosno značajni.
Schneider i sur. (1972) - Klima je individualna percepcija članova njihove organizacije koja je pod utjecajem karakteristika i organizacije i pojedinca.

Question 12

Koje su dimenzije org klime prema James i James

Answer 12

• podrška i facilitacija rukodovitelja
• stres vezan uz ulogu i nedosttak harmonije
• izazovnost posla i autonomija
• suradnja, toplina, prijateljstvo u radnoj grupi

Question 13

def org klime objektivistički vs subjektivistički pristup

Answer 13

objektivistički pristup
◦ klima je dio organizacijske realnosti koji egzistira neovisno o percepciji njenih članova
subjektivistički pristup
◦ klima se odnosi na perceptivno i kognitivno strukturiranje organizacijske situacije,
zajedničko njenim članovima

Question 14

Kolektivna klima

Answer 14

• proizlazi iz slaganja među pojedincima u percepciji njihove okoline
• za razliku od agregirane, ne mora se podudarati s formalnim odjelima organizacije
• = kompoziti pojedinaca koji na sličan način opisuju organizaciju (utvrđeno je da se prvenstveno formiraju na temelju socijalne interakcije)

Question 15

agregirana klima

Answer 15

• individualne percepcije objedinjene na nekoj formalnoj hijerarhijskoj razini (npr. radna grupa, odjel ili organizacija u cjelini)
• pretpostavka da se članovi unutar nekog odjela međusobno slažu u percepcijama svoje okoline više nego što se slažu s članovima drugih odjela

Question 16

psihološka klima

Answer 16

• individualne percepcije okoline
• ne shvaćamo ih kao deskripciju organizacije, već kao pokazatelj kako pojedinci organiziraju svoje doživljaje okoline
• pod utjecajem je individualnih osobina
• teško ju je razlikovati od individualnog kognitivnog stila